煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠為持續鞏固6S管理成果，針對庫房管理工作創新推出了“一交待、兩一定、三保持”庫房管理辦法，為6S管理工作增添了新的亮點。

　　“一交待”：就是工作人員對有缺陷或損壞的工具器在入庫時對保管員有交待，能修就修，不能修就按規定進行報廢，從而分清要與不要的物品，杜絕不合格工具器進庫。從而解決庫房使用空間，防止誤用有缺陷或損壞的不合格工具器。

　　“兩一定”：日常兩個“一定要”，在工具器歸還時工作人員一定要對所使用的工具器進行清理清潔、物品歸位擺放整齊；庫房保管員在工具器歸還過程中一定要監督、糾正整改，做到物歸原處、擺放合理，一目了然、取用快捷。使得每一個員工體會到6S管理所帶來的方便和快捷，養成做事做到位的好習慣，進而規范員工行為。

　　“三保持”：就是保持“三清、三潔、三相符”，庫房的工具物品數量、質量、規格保持清楚；貨架、物件、地板保持干凈整潔，營造庫房清潔環境；工具和物品的帳、卡、物保持相符，做得每一種工具和材料都得到“名副其實”。

　　推行“一個交待、兩一定、三保持”管理辦法以來，庫房6S管理得到顯著提高，視覺效果與使用效果得到了大家的廣泛認同，推進了6S管理上臺階。