煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠以精益化管理為主線，推進6S管理TPM管理、班組建設和四級責任體系管理工作，以隊伍建設和人員素質提升為中心，努力提高設備管理和現場管理水平。
一是吸取6S管理中好的經驗，繼續努力抓好車間現場徹底6S工作，創造一個整潔、干凈的現場環境。
二是繼續開展6源查找和OPL改善活動，積極發現尋找生產中各種危險源、故障源、缺陷源等，努力推進設備小改小革工作。
三是切實抓好設備的點檢工作，努力促進設備的預防性維修工作取得長足進步。
四是加強班組建設，充分發揮班委的作用，繼續深入開展班組建設“五化推進活動”，舉辦形式多樣、內涵豐富的各種班組活動，加強班組的創新能力，打造富有特色的班組。
五是認真按照“保對接”的要求，打造一個學習、創新、競爭型的的狼性團隊。
?
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
