煙草在線烏蘭浩特消息　　紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠在二屆二次職工代表大會(huì)上，廠長(zhǎng)王保佳作的題為《站在新起點(diǎn)，聚合新能量，凝聚新精神，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪發(fā)展奮力拼搏》工作報(bào)告，提出了“9423”發(fā)展目標(biāo)，（即：單箱稅利達(dá)到9000元，一類卷煙銷售達(dá)到4萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利23億元）及牢牢把握發(fā)展這條主線，創(chuàng)“六個(gè)一流”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提高”工作重點(diǎn)，科學(xué)系統(tǒng)的對(duì)2013年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的安排和部署，重點(diǎn)明確，目標(biāo)清晰，統(tǒng)領(lǐng)2013年企業(yè)發(fā)展全局。

　　職代會(huì)結(jié)束后，全廠迅速行動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神落實(shí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告的高潮。

　　廠黨委宣傳科積極行動(dòng)，用最快的速度，利用廠報(bào)緊急出版一期專刊，全文發(fā)表了廠長(zhǎng)工作報(bào)告，為全廠職工深入學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告、落實(shí)報(bào)告精神，創(chuàng)造了方便有利的條件。各系統(tǒng)、部門集中組織職工學(xué)習(xí)討論廠長(zhǎng)工作報(bào)告，結(jié)合實(shí)際情況，制定新一年的工作具體保障措施。

　　制絲車間、卷接包車間以班組為單位，組織召開落實(shí)工作會(huì)。制絲車間針對(duì)廠長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作重點(diǎn)，布置了車間八項(xiàng)保證措施，并提出降低煙葉損耗提高出絲率、降低烘絲機(jī)出口水分偏差、提高設(shè)備運(yùn)行效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)等十七項(xiàng)管理目標(biāo)，確保廠長(zhǎng)工作報(bào)告得到有效落實(shí)。卷接包車間以全面落實(shí)集團(tuán)“八項(xiàng)管理”考核工作為指標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量、設(shè)備、物耗、安全、節(jié)能減排等基礎(chǔ)管理工作。由于二期技改項(xiàng)目的實(shí)施，車間面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等的生產(chǎn)壓力，卷接包車間第一時(shí)間把廠長(zhǎng)工作報(bào)告工作重點(diǎn)和“9423”任務(wù)目標(biāo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展版上展示，時(shí)刻提醒生產(chǎn)任務(wù)的緊迫性，增強(qiáng)職工使命感和責(zé)任感，鼓舞職工干勁，激勵(lì)職工工作熱情。并提出做好卷包設(shè)備的更新?lián)Q代，積極配合設(shè)備的拆分、轉(zhuǎn)移、安裝、調(diào)試，合理安排好安裝、調(diào)試時(shí)間，避免影響生產(chǎn)等相關(guān)措施。

　　技術(shù)改造辦公室通過學(xué)習(xí)和討論廠長(zhǎng)工作報(bào)告，使部門工作目標(biāo)更加明確，思路更加清晰。增強(qiáng)了全科人員全面完成2013年各項(xiàng)工作的必勝信心，部門人員也感到肩上的重?fù)?dān)和壓力。為了更好的完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，技改辦公室以廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指導(dǎo)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、增效”為準(zhǔn)則，以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)，全力以赴、又好又快地完成填平補(bǔ)齊技改任務(wù)，做到生產(chǎn)技改兩不誤。技改辦公室制定了填平補(bǔ)齊項(xiàng)目聯(lián)合工房擴(kuò)建工程和后勤保障中心建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施具體目標(biāo)和保障措施。集中優(yōu)勢(shì)資源、科學(xué)合理組織聯(lián)合工房擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)10月底前具備脫殼搬遷條件。

　　企業(yè)管理辦公室提出以強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)一流、再提升，全面推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和卷煙生產(chǎn)上水平為目標(biāo)的落實(shí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告措施。針對(duì)廠長(zhǎng)工作報(bào)告工作重點(diǎn)和“9423”年度目標(biāo)，企業(yè)管理辦公室將積極發(fā)揮部門職能作用，繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，深入開展創(chuàng)一流活動(dòng)，持續(xù)引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法，全面組織開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和卷煙生產(chǎn)再上新水平。企業(yè)管理辦公室全面組織落實(shí)2013年度企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)，橫向分解到職能部門，縱向分解到崗位，確保企業(yè)總體目標(biāo)得到有效落實(shí)。。

　　政工科以廠長(zhǎng)工作報(bào)告為中心，牢牢把握發(fā)展這條主線，結(jié)合部門的實(shí)際，對(duì)全年工作進(jìn)行了計(jì)劃和安排。同時(shí)確定了2013年政工科的工作目標(biāo)：“以提高素質(zhì)、凝聚力量，鼓舞干勁，服務(wù)中心”為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，有效調(diào)動(dòng)黨員職工的工作熱情，掌握思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)黨建工作上水平、企業(yè)文化上水平，促進(jìn)企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　技術(shù)監(jiān)督科深入學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，通過學(xué)習(xí)討論廠長(zhǎng)工作報(bào)告和落實(shí)職代會(huì)精神要求，人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，部門結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督職能，及時(shí)轉(zhuǎn)化集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程監(jiān)督控制與質(zhì)量監(jiān)督。以“標(biāo)準(zhǔn)、制度、6S”為支撐，加強(qiáng)教育與監(jiān)督管理，按《卷煙均質(zhì)化精細(xì)管理》科技項(xiàng)目，結(jié)合原料質(zhì)量穩(wěn)定性的分析和相關(guān)工藝研究試驗(yàn)結(jié)果，總結(jié)出主要原輔料的波動(dòng)范圍及主要工序關(guān)鍵控制點(diǎn)工藝技術(shù)參數(shù)條件，從原料質(zhì)量保障和制絲工藝、卷接包工藝方面，優(yōu)化加工工藝指標(biāo)、參數(shù)，并擬定滿足均質(zhì)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書。制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，研究制定6mg云煙（金呼倫貝爾）儲(chǔ)備產(chǎn)品實(shí)施方案，開展配方及商標(biāo)、煙用材料等設(shè)計(jì)工作。認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品、煙用材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確和信息反饋。

　　財(cái)務(wù)核算科將以廠長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，緊緊圍繞　“增產(chǎn)量、抓技改、上結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”的發(fā)展主線，不斷轉(zhuǎn)變思維方式，擴(kuò)大管理內(nèi)涵，充分發(fā)揮部門職能作用，扎實(shí)有效開展工作，確保企業(yè)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2013年財(cái)務(wù)工作要在人才培養(yǎng)上繼續(xù)加大力度，進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，從系統(tǒng)的角度充分考慮全面預(yù)算管理與其他管理制度之間的銜接，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與其他管理機(jī)制的融合，資金管理必須要突出全局性和前瞻性，要科學(xué)籌措與合理安排，以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造的合理資金需求。嚴(yán)格按照資金監(jiān)管的要求使用資金，確保資金使用安全。同時(shí)，深刻總結(jié)易地技改資金管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保技改資金規(guī)范使用。繼續(xù)優(yōu)化資金管理模式，更大獲取存量資金的增值空間，在上年開展協(xié)定存款的基礎(chǔ)上，合理設(shè)定定期存款，力爭(zhēng)較大幅度提高利息收入，為完成企業(yè)目標(biāo)做出應(yīng)有努力。

　　為保證企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，紀(jì)檢監(jiān)察科組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論廠長(zhǎng)工作報(bào)告，并提出“突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性；突出教育防范，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識(shí)；突出文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化的濃厚氛圍；突出內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)作的自覺性；突出隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)”的紀(jì)檢工作保證措施。

　　安全、質(zhì)量、節(jié)能減排、生產(chǎn)管理等部門，深深認(rèn)識(shí)到部門所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，表示一定堅(jiān)決貫徹廠長(zhǎng)工作報(bào)告精神，始終把安全、質(zhì)量、節(jié)能減排、生產(chǎn)管理作為全年工作的重中之重貫穿始終，確保萬(wàn)無一失。　

　　目前，全廠上下深入學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告精神，全廠職工正全力以赴向著廠長(zhǎng)報(bào)告所描繪的2013年美好藍(lán)圖，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，為烏蘭浩特卷煙廠全面建設(shè)優(yōu)秀卷煙制造工廠而努力奮斗。