煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　4月1日至2日，中國煙草實業發展中心在長春召開了企業管理和信息化工作會議。中煙實業機關及所屬企業的分管領導，企管部門、信息化部門負責人，各卷煙工廠廠長等共50余人參加會議。會議主要任務是圍繞行業改革發展的新目標、新任務、新要求，認真學習貫徹國家局長沙企管現場會和2013年中煙實業總經理工作會精神，總結、交流、布置中煙實業企業管理和信息化工作。

　　中煙實業企管部對2012年的企管及信息化工作進行了總結，對2013年的重點工作進行了安排。會議認為2012年的企管工作貫標持續推進，成效初步顯現；對標扎實開展，指標有新提升；創優深入推進，工廠有新進步；重點聯系工作有效落實，成效顯著；節能減排工作大力推動，取得新成績。對于2012年的信息化工作，會議從集中精力編制“十二五”信息化規劃、積極開展信息化水平評價、努力推進ERP建設、大力開展MES建設、狠抓信息安全和運維管理等五個方面進行了總結。在總結成績的同時，會議也實事求是地查找了不足。

　　會議對2013年的企管工作從抓重點、抓專題、抓結合、抓信息化支撐、抓考核等五個方面進行了布置；對信息化工作，會議從抓好規劃落地、深入解剖MES建設成效、大力推進重點項目建設、積極開展數據中心建設、狠抓信息安全保障等五個方面進行了布置。

　　會議充分肯定了中煙實業所屬企業2012年在企業管理和信息化工作方面所取得的成效，指出這些成效主要體現在：思路明確，突出了抓主題（抓管理創一流）、抓重點（抓對標創優指標攻堅）、抓規劃（抓信息化“十二五”規劃）的工作思路和安排；基礎管理得到加強，體系建設初見實效；對標工作扎實開展，85%的指標同比進步；創優活動深入推進，工廠達標率達到85.7%；信息化建設加快步伐，5家企業完成規劃編制，一批重點信息系統建設順利推進或完成；所屬企業企業管理和信息化工作狀態良好，充滿活力和銳意進取的精神。

　　會議提出，下一步的企業管理工作就是要推行精益管理，不斷將管理創一流活動引向深入。推行精益管理，就是變過去的粗放式為精細化，就是要講究科學、追求完美、靠信息化。講究科學就是要充分運用現代科學管理方法；追求完美，就是要精益求精、持續改善、盡善盡美；靠信息化，就是要依靠信息化手段，必須要以信息化為支撐。在企管具體工作上，一是著力推進行業企管專題成果的實施應用。二是要繼續加強質量管理體系建設。三是深入開展對標和創優工作。四是切實抓好節能減排工作。下一步的信息化工作，要突出精益制造能力的提升，加快推進企業信息化建設。在指導思想上還是要抓住機遇，加快發展，以爭取在較短的時間內上一個新臺階。在信息化具體工作上，一要狠抓規劃實施。二要突出MES建設。三要強化信息安全防范。