煙草在線專稿　　“變法則民富”，改革則業興。風云激蕩的變革之下，中國煙草迎來了“發展最好的時期之一”。從2002年國家局提出“大市場、大品牌、大企業”的行業發展戰略，到2006年國家局又提出“兩個十多個”的行業發展方向，再到2010年國家局明確提出“532”、“461”品牌發展目標，中國煙草積聚各方力量，不斷明確新的目標，攀登新的高度，實現新的跨越。

　　然而，縱觀十多年來我國卷煙品牌發展歷程可以看出，做大品牌始終是主旋律，發展目標則是變奏曲。平均每兩年，國家局就會出臺一次“品牌新政”，引導卷煙品牌探索“更深層次、更高水平”的發展。

　　大品牌夢是宏偉的，緊連著“卷煙上水平”的大業；大品牌夢是美好的，與每一個煙草人息息相關。同時，“532”、“461”品牌發展目標的提出，刷新了大品牌“大”的定義，標志著中國卷煙品牌發展戰略進入了一個全新的境界。這個“大”，并不是銷量的簡單疊加，也不是品牌的簡單置換。若論夢想如何照進現實？說到底，“打鐵還需自身硬”。盡管起步晚、基礎薄，黃鶴樓品牌奮力前行，對內苦練內功，對外尋找資源，從努力跟上“大部隊”到成為消費升級的“驅動器”，在中國煙草市場化改革進程中，呈現了實踐“大品牌夢”的范本。

　　筑夢新生

　　傳說中，不死鳥鳳凰“每五百年集香木而自焚，復而從死灰中更生”。從1928年誕生至今，在85年的發展歷史中，“黃鶴樓”經歷了一次次沉寂，同樣也經歷了一次次新生。

　　1916年，正值政局動蕩、戰飛紛飛的年月，愛國華僑簡照南、簡玉階兄弟在“實業報國”的豪情感召下，創辦起南洋兄弟煙草公司漢口分公司，點燃了振興民族卷煙工業的夢想。起初，因對香煙生產外行，配料不當，質量不優，出品香煙常銷路不暢。簡照南將此看作南洋煙草性命攸關之大事，便從繁重的事務中脫身出來，親自遠渡重洋，高薪聘請玻利維亞煙草專家，以解困境。洋配方師深感簡氏兄弟二人知遇之恩，他遍考全國煙葉生產境況，細數自己所熟悉全球煙葉品質之特點，歷時三月，終于調配出一個中西合璧的神奇“秘方”，即其后聞名于世的“南洋煙魁壹號”配方。

　　然而，天不遂人愿，受到種種技術條件限制，簡氏兄弟多方努力未果，不得不放棄了這樣一個艱難孕育而出的世紀“秘方”，空給中國近代卷煙制造史留下了黃金一夢。但他們的創牌行動，卻從此啟航，顛簸前行。從紅金龍到白金龍，從黃鶴樓到永光……湖北煙草人的逐夢之旅雖歷盡坎坷，卻從未停歇，其中在史籍中熠熠發光的，是1928年6月黃鶴樓品牌正式創立，以10支裝硬包注冊，在荊楚大地風行一時。可是受到英美煙草打壓，繁華景象猶如曇花一現，黃鶴樓品牌陷入困境，一度經歷了漫長的停產。在與強勢品牌的博弈中，黃鶴樓品牌無奈被雪藏，但湖北煙草人卻因此而警醒：必須發展科技，提升質量，產品才能永續光芒。

　　伴隨著1982年1月中國煙草總公司的成立，中國煙草發展的歷史揭開了嶄新的一頁，也讓湖北煙草人看到了希望的曙光。翌年4月，“試創共同牌號混合型香煙會議”在廈門召開，會上提出趕超美煙品牌“良友”、“健”牌的要求。湖北煙草人相機而動，決定恢復一度中斷將近半個世紀的黃鶴樓品牌卷煙的生產，并將其作為甲級混合型香煙進行配方研制。

　　從1983年恢復生產以來的第一個十年，黃鶴樓品牌卷煙通過配方升級、工藝改造，實現了其自1934年生產以來的第一次跨越，從中、低檔卷煙朝著高檔卷煙邁出了重要一步。

　　涅槃重生

　　歷經十多年的技術積累、創新積淀，1995年，黃鶴樓品牌全新上市，在打造中式卷煙經典品牌之路上鏗鏘前行，迎來品牌騰飛的“光輝歲月”。

　　“品牌是核心競爭力的集中體現，要做大企業必須做大品牌，要做強企業必須做精品牌，要提高中國煙草總體競爭實力，必須有一批規模大、質量高、效益好的品牌來支撐。”在2003年的全國煙草工作會議上，姜成康局長的話語鏗鏘有力，中國煙草的名牌戰略開始伴隨行業市場化取向改革奮力起步、前行。　

　　2003年以來，在行業“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的時代語境下，慘遭“制造之痛”的湖北卷煙工業，積極順應行業發展大勢，加大了卷煙工業企業聯合、品牌整合的力度，順利完成全省煙廠“18變1”工作，初步實現全省卷煙工業一體化，與此同時，以黃鶴樓、紅金龍品牌為主體，將原有近兩百個品牌壓縮成兩大品牌體系，完成品牌“200變2”。

　　“誰擁有高端，誰就擁有未來”。從樹立形象、提升價值的角度來看，高端卷煙品牌具有重要的戰略意義。高端卷煙市場亦是大品牌角逐、決定未來市場競爭格局的“演練場”。在這個重要領域，蓄勢待發的湖北中煙豈能缺位？

　　要想征服眼光挑剔的高端卷煙消費者，湖北煙草人從原料、配方、工藝、技術、體驗等多個環節入手，力求將“黃鶴樓”的稀缺性、價值感和品質力凸顯到極致，使其成為卷煙中真正的“王者”。終于，“南洋煙魁壹號”傳奇配方、371道工序、70毫米短煙支……這些看似難以實現的技術難題卻被完美融合，戴著這些光環，“1916·黃鶴樓”驚艷問世。它獨具的審美享受、身心體驗、身份認同、人本關懷，讓其一經上市就創造了“一煙難求”的神話。全新起步的黃鶴樓品牌因為1916·黃鶴樓的面世，重獲新生，高技術、高品質、高品位的品牌形象日漸深入人心，正式奠定了黃鶴樓品牌在高檔卷煙市場中的話語權。由此，黃鶴樓品牌迅速崛起，以高起點的姿態躋身全國高檔卷煙品牌行列，在高檔卷煙市場贏得廣泛贊譽。

　　蛻變跨越　

　　新一輪的重大變革正在上演，中國煙草由此步入了更具可持續性發展的新階段。大變化的背后是“大動作”和“大膽識”。步入“十一五”時期，行業競爭之勢日趨激烈，內外部壓力日益加劇。從7萬箱到67萬箱、100萬箱、150萬箱，甚至更多，對于“黃鶴樓”來說，每一步跳躍都是“踩”在更大平臺上完成的。　

　　2005年以來，黃鶴樓品牌借助1916的高端品牌形象，立足“中式卷煙經典品牌”全新定位，并依托四大經典系列以及四大經典要素，開始了由區域市場向全國市場的拓展。此后，依托黃鶴樓科技園平臺，湖北中煙搭建了以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的科技創新體系，與國內外40多所高等院校、科研院所建立技術協作關系，聯合2700多名社會專家開展技術攻關，吸納上萬名精英人才提供管理、培訓、咨詢等智力服務，企業創新能力得到持續增強。2008年6月，淡雅香品類獲得行業認定，宣告誕生。至此，在清香型、濃香型、中間香型之外，“黃鶴樓”成為行業全新品類的開創者。

　　秉承“科技立企、創新興牌”的理念，湖北中煙在關鍵技術領域和核心技術方向不懈探索，持續推進天然香精香料、優質重組煙葉、功能型嘴棒、特色工藝、減害降焦、保潤增香等關鍵技術創新，淡而輕松、雅而舒適、香而滿足的品牌特質得到不斷強化，黃鶴樓品牌知名度、美譽度、忠誠度和影響力持續提升。

　　2010年，行業“532”、“461”品牌發展戰略和“卷煙上水平”主要任務相繼提出，品牌發展隨之進入了“更大對更大、更強對更強、更快對更快”的巔峰對決階段。本質上，“卷煙上水平”就是以品牌上水平為核心的一次重大變革。隨著“卷煙上水平”的推進，行業的組織結構、產品結構，要素流動、資源配置將會發生重大變革，所有的卷煙品牌都必須面對并且接受這些變化，誰適應得快，誰出手得準，誰就能贏得主動。　

　　面對新的品牌變局，唯有樹立“新思維”、揮出“大手筆”、運轉“超常規”，才能立于不敗之地。迅速崛起的黃鶴樓品牌不斷探索如何在競爭中謀發展、在發展中促跨越。在技術創新、產品結構布局、市場營銷、管理創新、品牌文化等方方面面同時“給力”，走出一條突破性的路子。大品牌之路上，湖北中煙充分發揮市場的決定作用、技術和人才的根本作用、管理的關鍵作用和創新的驅動作用。