煙草在線南昌消息 5月17日,江西中煙南昌卷煙廠召開“改進作風年”活動動員會,廠長、黨委書記張勝健作動員講話,廠領導及各部門黨政負責人參加。
張勝健強調,改進作風不僅是落實中央“八項規定”、樹立企業良好形象的外在要求,也是企業加強內部管理、提升隊伍素質的迫切需求。圍繞如何深入推進“作風改進年”活動,張勝健要求全廠轉變認識,主動對照剖析,將個人的作風轉變匯聚成企業風氣的轉變。
一是要改進思想作風。領導干部要深刻認識自身定位,主動追求更高價值取向,以強烈的責任感,帶頭深入基層,了解一線狀態,創新觀念和方法,解決部門實際問題。要樹立正確的價值觀,人生觀,提升生命質量,提高生活品位,帶領廣大職工努力實現人生價值,為企業做出應有貢獻。
二是要改進學習作風。要一以貫之地堅持主動學習、善于學習,在實踐中學習、在交流中學習、在教訓中學習,不斷總結,及時更新知識,提升自我。
三是要改進工作作風,要以“嚴細實新恒”嚴格要求自己。目標要清晰,要求要嚴格,行動要細致,落實要務實,思維要創新。
張勝健對如何開展好“改進作風年”活動提出四方面具體要求:
一是與企業文化建設有機結合。要從員工行為規范切入,樹立講規范、求精細的文化導向。嚴格遵守企業規章制度,各項規章流程。要深入剖析不良作風,有的放矢做出改進承諾,進行實質性改進。
二是與“能力提升年”有機結合。要以作風改進為能力提升保障,以能力提升為作風改進基礎。各級干部要不斷提高洞察力、決策力和執行力,要對部門情況審時度勢,了然于胸,在集思廣議、多謀善斷的基礎上提高員工執行力,做到軍令如山,令行禁止,維護制度的嚴肅性。
三是豐富載體和務求實效相結合。要通過討論、分析、檢查,切實找準和提升作風與能力方面的短板。
四是全員發動與自省自警相結合。從能力不足倒算管理提升空間,借助目標管理和考核機制倒逼管理提升動力、通過倒推責任有效傳導壓力,使每位員工都有所感悟,有所觸動,養成良好的自查自省習慣,主動思考改進與提升措施。
會上,各廠領導分別結合各自分管工作,暢談了對“改進作風年”活動的心得體會,提出了具體要求。黨辦負責人解讀了該廠《開展“改進作風年”活動實施方案》,相關部門負責人作了“改進作風年”活動表態發言。下一步,各部門將制定具體實施方案,狠抓落實“改進作風年”活動。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察