煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠緊緊圍繞2013年“保生產，保對接，保營銷”三項中心工作，以6S精益管理為平臺，“以疏為主，以導為輔，以堵為次”，多管齊下，落實“重心下移、著眼基層、突出服務、加強管理”的工作方針，提升產品制造能力，為實現“卷煙上水平”和“無縫對接贛州煙廠”打下扎實基礎。

　　一是建立健全機構和預案，確保突發事件的及時處置。分別建立三級響應機制、建立健全組織機構、制定行之有效的實施方案和預案。

　　二是加強思想教育和宣傳工作，確保職工思想穩定。通過設立“保平安”專用電子郵箱、在廠大門、辦公樓、職工食堂各設立一個“保平安”專用信箱、加強宣傳力度，及時傳達公司，廠部的政策措施。充分利用OA、《快樂人報》、班前會、看板、電子顯示屏等媒介，根據辦事公開的相關要求，及時準確地宣傳和傳達公司、廠部的政策精神，達到公平、公開、公正處理職工切身利益的目的；同時加強解釋疏導，協調處理過渡期出現的問題。從大局出發，做好輿論的導向工作，將可能出現的問題處理在萌芽狀態。

　　三是深入推進矛盾糾紛排查調處，安全隱患排查整治。緊緊圍繞廠《2013年綜治安全工作會議》精神及確定的工作目標與總體要求，做好矛盾糾紛排查調處，安全隱患排查整治工作。為實現“卷煙上水平”和“無縫對接贛州煙廠”保駕護航。

　　四是加強安全教育，提高安全意識。一方面以安全生產標準化創建為契機，完善規范安全管理制度和機制，以安全標準化為基準，以安全生產運行過程細節為突破口，將TnPM、6S精益管理、安全管理有機結合，進一步深化細化安全檢查，不斷凈化亮化生產環境，確保安全生產。另一方面以綜治宣傳月、安全生產月、119消防日等為載體，開展一系列針對性強的宣傳教育活動和安全知識培訓，同時以平安對接為目標，確保對接前和對接后的隊伍穩定。

　　五是加強工藝質量監管，確保產品質量安全。把6S管理工作深入到產品質量保證工作中，通過工藝質量監管與6S檢查相結合的形式，開展專項活動，把工藝質量管理推到一個新的高度。同時加強產品質量安全管理，建立健全產品質量安全保障體系。按照《卷煙生產過程產品安全衛生保障通則》（YC/T357-2010）以及《QJXZY206015-2011卷煙生產過程產品安全衛生管理規定》的要求，建立質量安全的監督管理制度，建立監控程序，并納入6S管理體系共同運行、共同檢查。進一步加強生產過程環境的監控管理，從“人機料法環”各層面對卷煙生產、儲運等涉及產品安全衛生環節實施監管，對卷煙生產過程中可能存在的物理污染、化學污染、生物污染開展危害識別工作，明確質量風險點，建立監控程序，杜絕外部環境對產品質量安全可能造成的負面影響。

　　六是加強設備管理，提升設備保障能力，確保生產設備平穩運行。通過持續開展“查設備事故隱患，保工藝生產運行”活動，為提質增效提供硬件保障。進一步推進TnPM管理。同時圍繞“保生產、保對接、保營銷”，做好卷包車間精品生產線設備的配套和技改完善工作。進一步做好設備基礎管理工作，特別是零配件管理工作。在現有條件下，做好零配件的保供工作，嚴格按照江西中煙公司和廠部的要求，從配件的計劃、審批、采購等各項環節入手，科學管理，嚴格控制，既要為生產運行提供保障，又要合理降低庫存，以達到公司考核標準，做到賬、物、卡相符。以規范基礎管理工作，為抓手促進設備效率提升，以良好的設備質量保障生產、工藝的運行。