煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠改進工作作風，近日來，多層次開展員工關愛與成才培訓工作。

　　三項措施確保高溫天氣行車安全

　　進入6月份后，氣溫逐漸上升，為保證平安出行、預防交通事故，江西中煙贛南卷煙廠辦公室通過強化措施，不斷加強車輛安全管理，確保高溫天氣行車安全。

　　一是強化管理，落實規定。要求車隊多關注天氣情況、及時掌握天氣變化情況，并將不良氣候條件對行車的影響及時告知駕駛員，同時要求駕駛員嚴格遵守遵守交通法律、法規和企業關于車輛管理的規定，規范車輛使用。

　　二是加強教育培訓，強化安全意識、能力。針對高溫天氣行車容易出現的行車安全風險，發布關于高溫天氣行車交通安全管理的通告，并組織駕駛員學習相應的注意事項及應對措施，提高駕駛員應對突發事故的能力，增強安全行車意識。

　　三是認真做好車輛維修保養、及時排除安全隱患。每月對車輛安全情況進行檢查并完善機動車輛安全評價記錄，定期對車輛進行維護保養，及時排除各種安全隱患，確保行車安全。

　　“四關愛”讓職工“體面”勞動

　　近年來，江西中煙贛南卷煙廠始終把尊重職工勞動、關愛職工身心健康與創建和諧企業結合起來，制定出臺了一系列曖職工心窩的關愛措施，使職工感到既有尊嚴又有體面。　

　　健康關愛，職工身心愉悅。每年，該廠都會為職工開展健康體檢并建立職工健康檔案，為職工的身體健康提供明白賬，其間根據不同的職工，特別制訂健康套餐，對健康治療提出意見建議；定期開展女職工健康知識講座，增加女工健康常識；針對職工的從業壓力，結合企業的階段性任務展開相應的心理輔導，疏通管理部門與廣大職工的溝通渠道；成立羽毛球、乒乓球和釣魚等體育休閑協會組織，培養職工健康快樂工作生活的熱情?！?/p>

　　知識關愛，職工博學多識。近年來，該廠為職工成才專門開辟了職業規劃知識講座、青工技能培訓班、班長培訓班、大課堂、中青干部培訓班等，為職工的成長及時注入豐富的知識；開辦職工書屋，開展讀一本好書、撰寫一篇心得的活動，為提高職工科學文化素質搭建平臺；在各班組的技術學習中，充分發揮內訓師、技術能手的帶頭作用，為廣大職工送對口知識上門；開展安全知識宣傳活動，把安全送到家，不僅使職工受到激勵，家屬也感到光榮。

　　政策關愛，職工愉快工作。創建《工作績效評價手冊》，保證廣大職工的相應報酬；專門為職工的成才建立健全各項規章制度，其中人力資源科創新績效管理辦法，使績效與工作合理掛鉤，確保付出與得到的合理比例；在獎勵方面，專門設立科技發明獎勵辦法和特別貢獻獎；廠工會及時把各項保證職工權益的文件、讀本送到每一名職工手中；實施職工代表提案督辦制度，保證職工的每一項建議走上“綠色直通車”，直接進入廠領導班子議事日程。

　　家庭關愛，職工家庭幸福。每年秋季，該廠都會拿出一部分資金開展金秋助學活動，資助困難職工家庭子女繼續求學；在每個重大節日到來之際，都會組織相關部門“送溫暖”上門；廠工會及時請專家給職工講授家庭和諧課，讓每一個家庭都能和睦生活；一系列措施的實施，使職工深切感受到企業“家”一般的關愛和溫暖，激發職工以更大熱情全身心投入企業各項工作。

　　“三個結合”創新創效促青年成長

　　江西中煙贛南卷煙廠堅持“融入對接贛州煙廠為中心、服務企業中心工作為大局”的原則，牢固樹立“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的科學成才觀，全面加強青年工作，抓好“三個結合”，引導廣大青年員工立足本職崗位，提升青年員工隊伍的整體素質。

　　一是與安全生產相結合。結合“安全生產月”活動，組織開展　“安全伴我行”活動，深入開展“安全生產、青年爭先”、“團員身邊無事故”等主題實踐活動。號召廣大團員青年在全面對接贛州煙廠中，堅守奮戰在生產第一線，確保了企業安全長效周期運行。

　　二是與生產管理相結合。分專業、分層次開展好技術比武、技能競賽等活動，通過舉辦班組建設、機電維修、擋車操作等專業技術比武，涌現出一批優秀青年技術能手；全面開展合理化建議、技術革新、QC成果等活動。

　　三是與全面創先爭優相結合。堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，下發關于在廣大團員青年中開展創先爭優活動的倡議書，廣大青年立足崗位簽訂了創先爭優活動承諾書，自覺接受監督。開展“創建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，各班組青年員工提煉出了諸如“走在前、做表率”、“閃亮班組”、“創先爭優，青年先行”等不同活動主題。

　　三舉措“讓職工快樂工作”

　　江西中煙贛南卷煙廠為實現無縫對接贛州煙廠，該廠黨委目光向內，以人為本，關注職工心理健康，避免職工“帶壓力工作”，將精神動力作為企業發展的特殊力量，與科學的管理技術雙輪驅動，推動企業在完成對接工作中穩步向前?！?/p>

　　學習理論知識，樹立快樂理念。該廠黨委在關愛職工身體健康的同時，將心理健康提到日常工作的首要地位，每年聘請心理健康專家為職工講課，對職工進行心理輔導，引導職工樹立“衡量一天工作的質量，不是看你有多疲倦，而是看你有多不疲倦”的理念，學會應對壓力，調整心理狀態，輕松樂觀地去迎接工作與生活。

　　建立“快樂網絡”，層層傳遞快樂。該廠定期召開會議帶領全員學習心理保健知識和減壓方法，給職工以情緒疏導，避免職工“帶壓”工作。同時，及時捕捉職工思想動態、情緒變化并形成思想動態報告，為黨委和工會工作決策提供第一手資料。

　　工間“輕松十分”，讓職工“十分輕松”。該廠普及第九套廣播體操，要求各部門在每個工作日抽出10分鐘，由工會小組長帶領職工一起做操、跳繩，以此放松心情，減輕壓力，從而以更加飽滿的狀態投入到工作中去。

　　快樂工作理念得到廣大職工的普遍認同，也激發了大家的工作熱情。在生產管理工作方面，圓滿完成公司下達的目標，實現時間過半，任務過半。