煙草在線據《東方煙草報》報道　　陜西中煙工業有限責任公司在黨的群眾路線教育實踐活動中不走過場，堅持開門搞活動，走出機關、深入基層、走近群眾，真心聽取意見和建議，動真格、下決心整治“四風”頑疾，使活動取得實實在在的成效。

　　深入基層聽真心話

　　“堅持開門搞活動、開門聽意見，只有敞開大門，才能聽到真心話、找出真問題。”這是陜西中煙黨組書記、總經理陳暉在活動開展中反復強調的一句話。

　　活動伊始，陜西中煙就堅持開門納諫，走出機關，深入基層，通過座談、走訪、調研等形式，多方聽取意見建議。尤其注重到矛盾集中、困難較大、意見較多的地方聽取意見，將解決職工群眾最期盼、最關心、最急切的事放在首位。

　　7月底，陜西中煙班子成員分片帶頭深入市場一線，征求客戶及消費者的意見和建議。陳暉來到廣東、深圳市場，接聽“‘好貓’銷售服務熱線”，了解消費者、零售客戶對品牌的看法和訴求，征集客戶對品牌營銷服務的意見和建議；認真聽取煙草商業企業對公司發展及品牌建設方面的意見和建議。在活動開展過程中，陜西中煙班子成員像這樣深入各地市場，聽取一線意見和建議的調研走訪不下20次。

　　在走訪市場一線的同時，陜西中煙班子成員還深入各卷煙生產廠，與黨員干部職工面對面座談，廣泛征求意見和建議。寶雞卷煙廠雙退辦副主任白宏斌建議：“要制訂具體且操作性強的治理‘四風’規章制度，加大獎懲力度，用鐵的制度和紀律防止活動運動式、一陣風，建立根治‘四風’的長效機制。”“要強化宗旨意識，堅持群眾路線，提升服務質量，提高工作效率。”針對轉變作風，延安卷煙廠動力車間電工段愿說出了自己的看法。

　　今夏延安暴雨災害發生后，陜西中煙將職工群眾的安危放在第一位，第一時間派出人員察看受災情況，迅速開展搶險救災，及時安排撤離受災居民448戶，未出現人員傷亡情況。公司黨員干部捐款40750元，以實際行動踐行群眾路線，幫助受災群眾渡過難關。

　　“關鍵是要權為民所用、情為民所系、利為民所謀。群眾生活中的問題，就是我們工作中的問題，干部的作風好不好，看群眾的事解決得怎么樣就知道；群眾路線走得好不好，看群眾是否滿意就知道。”陜西中煙黨組成員、紀檢組長陳建利說道。

　　廣開言路找真問題

　　為廣泛收集社情民意，陜西中煙除了通過座談、走訪、調研等形式聽取意見外，還利用網絡媒體在線征詢、發送征求意見函、設立意見箱等多種渠道，廣泛征集意見。

　　8月9日，陜西中煙黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室通過網絡在線平臺，與下屬各廠職工進行對話、聽取意見，僅1個多小時，就收到了數條涉及全員營銷、教育培訓、收入分配等方面的意見和建議。領導小組辦公室主任秦東生表示，這些問題表面上看是工作方法、工作能力的問題，但根子上是不走群眾路線，工作作風存在問題。

　　8月初，陜西中煙向省委、省政府辦公廳及相關部門，省總工會，各卷煙廠所在地——寶雞、延安、漢中、渭南、安康市的市委、市政府以及行業兄弟單位發送征求意見函，認真聽取他們對陜西中煙黨組和機關作風建設的意見和建議，共收到省委、省政府及地方相關部門復函15份，行業兄弟單位復函20份。

　　各單位對陜西中煙提出的意見建議主要有五點：加強政企聯系，構建良好發展環境；以班子建設和提升管理為重點，推進教育實踐活動；強化職工參與，聽取多方意見，接受群眾監督；深入市場調研，加強工商協同，共育“好貓”品牌；與推進“321”目標任務結合，將活動形成的經驗做法上升為制度規范，建立長效機制。陜西中煙將根據各方意見和建議，進一步加強作風建設，推進各項工作順利開展。

　　實實在在敢動真格

　　在學習教育、聽取意見環節，陜西中煙緊密抓好“三個結合”，把學習教育與查擺問題、解決問題、建章立制結合起來，注重學用結合，動真格、下決心整改“四風”，增強群眾信心。

　　在聽取意見的基礎上，陜西中煙認真歸納查擺問題，使“四風”問題照得出、看得見、摸得著，進一步明確改進作風的方向和著力點。“能改的馬上改，能辦的迅速辦，能做的趕緊做。”陳暉對整改“四風”問題態度堅決。

　　其實，自中央“八項規定”、國家局“九條要求”出臺以來，陜西中煙迅速跟進、積極行動，逐項對照改進工作作風。開短會、發短文、講短話、簡辦事，調研輕車簡從、深入一線解難題，勤儉節約、杜絕浪費等工作風尚已在公司上下蔚然成風。諸多的“耳目一新”，讓廣大干部職工切實感受到工作作風的轉變，職工看到了希望，群眾增強了信心。

　　“這種工作作風少了形式、重了實質，少了花架子、多了實際效果，干工作更快捷、更高效。”對于改進工作作風，漢中卷煙廠政工科宣傳干事楊學進這樣評價。

　　為進一步根治“四風”，陜西中煙黨組邊聽邊查邊整改，從群眾感受最直觀、要求最迫切的問題改起，針對形式主義、官僚主義、收入分配、基層服務、執行力、品牌培育、思想文化建設、職工教育培訓等突出問題，由班子成員分工負責，一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實，實施領導示范、基層減負、服務提升、強化執行“四大行動”，并明確時間表和路線圖進行專項整改。目前，公司已對與職工群眾切身利益密切相關的十多項工作進行了改進，收到了初步成效，實現了開展活動與推動發展“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”。