煙草在線據國家局網站報道　　5月22日至23日、26日至27日，國家煙草專賣局經濟運行司在北京分兩期舉辦商業企業、工業企業精益管理知識培訓班，旨在通過全面準確理解精益管理理念，進一步落實“五個精益”具體要求，深入推進“精益十佳”創建活動，帶動精益管理在企業各項工作中的全面推行，實現管理出效益，為行業“保八爭十超萬億”年度目標的實現作出積極貢獻。

　　培訓班總結了2013年行業精益管理工作的推進情況，并對下一步“精益十佳”創建活動提出了“突出一個核心，發揮四個作用”的具體要求，即突出“向管理要效益”這個核心，發揮省級局（公司）、工業公司的主導作用，在營造全員精益氛圍、有效形成推進合力、不斷總結推廣經驗上下功夫；發揮試點單位的主體示范作用，推行精益方法、注重目標引領、持續精益改善；發揮課題解決問題的載體作用，以問題為導向開展課題研究，使課題研究興盛起來，多出精益QC成果，提高全體員工的參與度，形成全員改善的局面；發揮激勵機制的正向推動作用，以適當的激勵措施增強員工對精益改善的積極性、自覺性，為切實轉變傳統管理的思維方式和行為模式、構建精益管理工作長效機制提供有效支撐。

　　培訓班邀請有關專家就精益管理相關知識和精益管理工作中經常用到的工具和方法進行授課。經濟運行司有關人員對《國家煙草專賣局辦公室關于行業開展“精益十佳”創建活動的通知》進行了解讀，詳細說明了活動的目標、要求、具體內容和活動安排。

　　各省級局（公司）、工業公司、“精益十佳”試點單位的精益管理工作負責人及工作人員共360余人參加了培訓。