南京卷煙廠卷包車間操作工在線監測設備運行狀態。劉旸攝

徐州卷煙廠在抓好疫情防控的前提下，不斷優化資源配置，科學調度生產。圖為徐州卷煙廠物流分中心員工在裝卸成品煙。楊軍攝

淮陰卷煙廠卷包車間黨員突擊隊連夜奮戰，排除設備故障，為生產提供充足動能。

南通煙濾嘴公司生產一線員工戴著口罩專心工作

　　人勤春來早。在這個特別的春天里，一個“勤”字，尤顯珍貴。

　　江蘇中煙人的“勤”，在那恢復運行的制絲線上，在那高速運轉的包裝機上，在那駛向全國各地的送貨車上，在那及時送達商業企業的一件件蘇產卷煙上……

　　與時間賽跑，以實干應考。江蘇中煙工業有限責任公司在疫情防控和復工復產的大戰大考中變壓力為動力，科學有序推進生產經營，全力保障貨源供應，各項經濟指標呈現回暖態勢。

　　春天，正在復蘇。

　　早布局，下好“先手棋”

　　凡事宜早不宜晚。

　　面對突如其來的疫情，江蘇中煙迅速反應，下好“先手棋”，早安排、早動員、早行動、早落實，一方面科學抓好疫情防控，另一方面圍繞保障市場供應、實現年度目標，積極穩妥恢復生產經營工作。

　　疫情發生后，江蘇中煙主要領導提前返回工作崗位，科學部署，靠前指揮。隨后，由主要領導掛帥的應對疫情工作領導小組和工作小組正式成立，并向全系統發出動員令——“要切實把思想和行動統一到國家煙草專賣局黨組決策部署上來，把群眾的生命安全和身體健康放在第一位，壓緊壓實責任，落細落實疫情防控工作舉措，積極主動擔當作為，盡快全面恢復生產經營。”

　　干部職工一股勁、內外協同一張網，江蘇中煙上下堅持“一盤棋”思想，全面統籌疫情防控與復工復產工作。針對復工前的準備工作，他們編制了《對返崗工作群防群控的建議》，圍繞上班途中如何做、進入辦公樓如何做、食堂進餐如何做、出現癥狀如何做等九個方面，指導返崗員工做好充分準備；針對復工復產后的疫情防控要求，明確員工情況持續跟蹤與健康監測、日常辦公和輿情管理等11個方面的具體要求和任務，確保責任到人、信息暢通、舉措得力。

　　江蘇中煙聯系專業消殺單位，每天上午對工作場所進行一次整體消毒，每兩個小時對重點區域進行一次消毒。2月10日，公司機關率先復工，各樓層液晶屏上全天滾動播放“疫情防控安全知識”視頻，時刻提醒干部職工繃緊安全弦。防控措施“實”、人員篩查“嚴”、宣傳警示“廣”，一系列科學舉措，筑起了一道疫情防控的安全屏障。

　　復工復產不能打無準備之仗。從優質原料保障到原輔材料供應，江蘇中煙為生產一線順利復工復產備好充足的“糧草”“彈藥”。

　　作為“先行官”的原料供應部與產區建立即時溝通協調機制，跟蹤煙葉生產信息。同時，啟動《應急情況下煙葉復烤監打模式探索》創新項目，依托復烤加工遠程信息化監打系統，變“現場監打”為“智能監打”，有效溝通和解決煙葉復烤加工中出現的各種問題。

　　“為確保萬無一失，我們督促相關方嚴格落實‘四不準’要求，即14天內身體出現異常的不準參與原料調運，不戴口罩的不準進入工作區域，車輛不消毒的不準運輸原料，庫存原料檢驗不合格的不準出庫，最大限度降低原料調運過程中可能引發的風險。”原料供應部部長杜堅說。

　　物資供應部同樣與供應鏈相關方建立了應急溝通機制，每天統計各供應商的開工進度，并根據疫情防控期間各地交通管制要求，將原有專用物流車進行調整，保障輔料物流順暢。同時，加大對供應商排查的力度，到貨車輛必須報備車輛消毒情況、行駛路徑、駕駛員健康狀況等重要信息。

　　為統籌抓好疫情防控和生產經營，江蘇中煙黨組全體成員靠前指揮，分別對接五家直屬單位和市場營銷中心，做好監督工作。

　　2月中旬，南京、淮陰、徐州三家卷煙廠的生產線先后運轉起來，一箱箱卷煙裝車發貨。隨后，南通煙濾嘴有限責任公司、江蘇鑫源煙草薄片有限公司的生產經營相繼步入正軌，江蘇中煙所屬各單位全面實現復工復產。

　　聚合力，解好“必答題”

　　復工復產后，如何打通堵點、暢通整條供應鏈，促進整體良性的動態循環，是擺在江蘇中煙面前的一道必答題。

　　江蘇中煙黨組認為，在全行業牽牢卷煙銷售這個“牛鼻子”、以卷煙銷售帶動各項經濟指標全面回升的關鍵階段，作為產業鏈前端的供給側，要以更加高效的生產力、更加深化的協同力，來確保貨源供應科學順暢，不讓市場“忍饑挨餓”。

　　對此，江蘇中煙各條線高效協同、緊密銜接，全力以赴保障市場穩定供應。

　　怎樣有效把握不穩定的“市場氣候”？市場營銷中心通過銷區業務人員與商業企業緊密溝通，采取“周計劃、日滾動”的管理模式，加強市場信息收集和響應速度。

　　“2月3日，駐外人員全部就位，目的是以敏銳的觸角感知“市場氣溫”，精準掌握市場需求。”市場營銷中心主任黃彪說，他們因地制宜，一地一策，適度調高庫存把控標準，日滾動安排調撥銷售計劃，從目標到策略、從貨源到數據，協同跟進，靈活應變。

　　“‘蘇煙’（彩中）上市以來，在我店里很受歡迎，消費者普遍反映這款煙外觀新穎、風格鮮明。”

　　“感謝陳老板對蘇產卷煙的推廣，歡迎各位對我們的新品多提寶貴意見。”

　　這是日前市場營銷中心開展的線上座談會中的一段對話。座談會上，15位南京零售客戶代表輪流發言，各抒己見，針對去年12月上市的江蘇中煙第一款中支煙“蘇煙”（彩中）表達各自的看法和建議。疫情防控期間，類似的線上交流活動每周都會開展，成為市場營銷中心與客戶溝通的主要方式。

　　“疫情雖然阻斷了面對面拜訪，但沒有切斷我們與市場的聯系。通過信息化手段，我們進一步加強了與客戶的溝通。”黃彪說，市場營銷中心根據在線收集的有效信息，復工復產以來已經形成4份市場信息及重點品規調研報告，對進一步減少疫情對卷煙營銷工作的影響起到了重要指導作用。

　　除此之外，考慮到疫情防控期間商業企業投放的被動性以及運輸周期的不確定性，市場營銷中心積極做好內外銜接——對外，與商業企業緊密溝通，合力分析研判市場態勢，銷售關注具體到天，政策協同到每一周；對內，第一時間對接物流中心，根據商業企業需求做好車輛安排，確保貨源及時送到商業企業倉庫。

　　“物流就像血脈，必須暢通。”物流中心主任高云飛說，物流一頭連著生產，一頭連著消費，物流供應鏈穩了，經濟恢復才更有力。

　　為此，物流中心加強對承運單位的在途跟蹤，對經過湖北等重點疫區的車輛路線進行重新規劃。通過多方協同、精準調度，他們把到貨時間精確到省內半天以內、省外一天以內，在保證“零事故”的前提下，盡最大可能確保商業企業按時收貨。

　　2月10~25日，江蘇中煙發運車輛次數同比增長50%，一批批滿載蘇產卷煙的運輸車及時順利地到達目標銷區。

　　營銷銜接順暢、物流蹄疾步穩，整個供應鏈協同加速，自然少不了卷煙生產這個關鍵一環。江蘇中煙三家卷煙廠與時間賽跑，全面優化調整生產組織模式，加大技術攻關力度，完善產、質、耗考核機制，攻關急難險重，不斷提高設備產能，高質高效促生產。近一個月來，一批批市場急需產品得到有力保障。

　　贏得時間就贏得主動，江蘇中煙按下生產經營“加速鍵”，各條線、各單位齊心協力快速奔跑。

　　扛重擔，打好“主動仗”

　　有境界自成高格，經考驗方見本色。

　　面對雙重考驗，江蘇中煙廣大黨員用行動為黨分憂、為企解難、為民奉獻，在最需要他們的時候，挺身而出、沖鋒在前，帶動并吸引更多力量團結在黨組織周圍，形成攻堅合力、激發內生動力，讓黨旗在疫情防控和生產經營一線高高飄揚。

　　“我是黨員，我報名！”“我申請參戰！”……復工復產后，南京卷煙廠生產制造處黨總支就不斷收到一線黨員的請戰要求。原來，因為外地返回南京的人員必須進行14天隔離，南京卷煙廠生產一線人手一時緊張。為了緊急攻關保供應，生產制造處黨總支決定成立一支黨員突擊隊。在大家的踴躍參與下，這支突擊隊很快擴充到上百人。

　　2月24日凌晨起，黨員突擊隊一分隊的26名隊員率先開啟夜班連續奮戰模式。夜深人靜，他們堅守一線，絲毫不松懈，全力保障四組卷接機運轉不停歇。而此時與他們一起并肩戰斗的還有設備動力處配電班組的“戰時突擊隊”。這支同樣主