煙草在線據上海煙機消息報道　　7月13日～14日，公司召開2012年中期經營管理工作會議。上海煙草集團有限責任公司副總經理周永森出席會議并講話。公司全體中層以上管理人員及主設計師參加會議。會議由黨委書記王志祥主持。

　　公司董事長、總經理胡淼炯在講話中強調，2012年是承前啟后、繼往開來的重要一年，完成全年各項工作任務意義重大。在企業已形成的涵蓋中速、高速和超高速三個技術平臺上，ZB25型和ZB 45型包裝機組要繼續根據市場需求進行個性化開發，同時要深入挖掘中小煙廠潛在需求，延長產品生命周期；ZB47型高速包裝機組要在技術性能、產品質量方面下大功夫完善提高，強化獨當一面的調試人員培養，加大保障設備穩定運行的服務支撐等方面資源投入，確保在線運行設備正常運行，使其成為企業“十二五”期間的主力機型；ZB48型和ZB28型包裝機組作為新一代產品要做好技術消化吸收，樹立精品形象，積極培育市場。就下半年的重點工作，胡淼炯指出：一是要加強市場拓展及產銷協調，全力以赴確保年度任務目標完成；二是要全面抓好ZB47型包裝機組的質量改進、技術完善、調試服務和營銷推廣，實現明顯市場突破；三是要堅持“高品質制造、高質量服務、高水準營銷”，做好新一代超高速產品的研發制造和市場推廣；四是要抓緊完成“十一五”技改總體竣工驗收，力爭實現新建超高速包裝機組重大專項技改項目年內開工；五是要深入推進精益生產，努力使柔性生產系統初具雛形；六是要進一步加強人才隊伍建設，為企業后續發展提供強有力的人才資源保障；七是要繼續開展企業各項管理改進，不斷追求規范、高效管理；八是要深入開展黨建及文化建設等工作，持續提高企業發展凝聚力。

　　周永森在講話中指出，一是高度重視ZB47型包裝機組的制造質量，務必高品質地交付給客戶，以體現國產煙機的水平和信譽。二是要加強產品戰略研究，明確產品市場布局，中速、高速、超高速三大系列都必須培養出自己的領軍人物。三是要以創新的思維解決好當前企業發展中存在的問題，更加扎實地開展工作，為行業發展做出新的貢獻。
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　　王志祥黨委書記要求，全體中層干部要做好本次會議精神的傳達貫徹落實，把形勢傳達到每一層、把壓力傳遞到每一位員工。就下半年工作，各部門要圍繞公司中心工作，認真思考，找出各自存在的問題并制訂對策措施。

　　會上，總會計師吳可音就企業上半年經濟運行形勢作了分析；副總經理夏士紅通報了上半年績效考核情況。與會人員就如何進一步開拓思路、創新工作，應對市場，解決生產經營等方面存在的問題，確保全年目標任務的完成展開了熱烈討論。會議期間，與會人員還赴上海電氣電站設備有限公司臨港工廠參觀，學習了該廠數字化工廠的建設經驗。