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煙草在線恩施消息 為全面提高“6s”現場管理水平，維持復烤車間各項管理工作的正常秩序，湖北恩施復烤廠多措并舉，結合企業實際，深入生產現場，推進“6s”現場管理工作。
一是“走出引進”，通過組織車間一線生產人員、調度管理人員質量管理人員和技術骨干人員到華環、楚雄、大理復烤廠進行交流學習，引進兄弟復烤企業先進的車間管理業務流程；二是“內部消化”，加強對“6s”現場管理知識的宣貫，通過與國內先進打葉復烤企業進行對比，結合烤廠現狀，尋求現場管理工作改進的切入點；三是“活學活用”，從細節做起，針對車間現場現狀，制定了車間定置管理流程圖及設備工藝、衛生保養的檢查細則，努力將現場管理工作做到實處。
通過一系列舉措的運用，恩施復烤廠車間現場管理秩序井然，現場管理工作做到了檢查考核有依據，責任細化到個人，這也為全面推進恩施復烤廠“6s”現場管理水平上新臺階提供了新思路。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
