煙草在線馬龍消息　　為確保“提質(zhì)量、保總量”任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，云南省馬龍分公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，多措并舉抓好烤煙收購(gòu)工作。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把烤煙收購(gòu)工作當(dāng)作當(dāng)前工作的重中之重，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制”，全力抓好烤煙收購(gòu)工作。

　　嚴(yán)格程序。嚴(yán)格按照“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”的聚約式收購(gòu)程序組織煙葉收購(gòu)，尤其加強(qiáng)對(duì)入戶預(yù)檢環(huán)節(jié)的監(jiān)管考核力度，有效提高煙葉等級(jí)質(zhì)量，保障良好的煙葉收購(gòu)秩序。

　　嚴(yán)格收購(gòu)人員管理。嚴(yán)把收購(gòu)人員聘用關(guān)，建立健全收購(gòu)人員監(jiān)督考核制度；加強(qiáng)收購(gòu)人員廉政、法制和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)法制觀念和廉政意識(shí)；同時(shí)，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話等形式對(duì)參與收購(gòu)的人員實(shí)行監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)工作人員徇私舞弊，最大限度地維護(hù)煙農(nóng)利益。

　　強(qiáng)化煙葉預(yù)檢。牢固樹立“入戶預(yù)檢是基礎(chǔ)、規(guī)范流程是重點(diǎn)、嚴(yán)格交接是關(guān)鍵”的思想，制定切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化入戶預(yù)檢，要求每個(gè)煙站必須安排一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行集中預(yù)檢試點(diǎn)。抓實(shí)預(yù)檢環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量管理關(guān)口前移，不斷提升煙葉收購(gòu)管理水平，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。

　　嚴(yán)格專賣管理。按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的要求，抽調(diào)人員，集中精力，管好自己的人，守好自己的門，對(duì)出縣、出鄉(xiāng)的通道進(jìn)行設(shè)卡管理，嚴(yán)防煙葉外流；聯(lián)合公、檢、法、工商等部門組織開展煙葉收購(gòu)專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法收購(gòu)、走村串寨倒買倒賣煙葉等行為，確保為煙葉收購(gòu)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

　　嚴(yán)格監(jiān)督檢查。成立煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序、打擊煙葉外流協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、查處煙葉收購(gòu)違法違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，各組在全縣各煙葉站（點(diǎn)）、中心庫(kù)和各卡點(diǎn)巡回檢查，對(duì)聚約式收購(gòu)程序、收購(gòu)政策、收購(gòu)紀(jì)律、設(shè)卡堵流等執(zhí)行情況以及收購(gòu)、入庫(kù)煙葉質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防煙葉外流，確保煙葉收購(gòu)秩序良好，煙葉等級(jí)質(zhì)量達(dá)到要求。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的思想，加大對(duì)煙農(nóng)的分級(jí)指導(dǎo)，做到“來(lái)什么煙收什么煙”，提高工作效率；聚約式收購(gòu)運(yùn)輸車輛盡可能進(jìn)村入戶，盡量縮短煙葉搬運(yùn)距離，減少煙農(nóng)賣煙成本；對(duì)煙農(nóng)休息場(chǎng)所提供開水、報(bào)紙和書籍等物品，為煙農(nóng)交售煙葉提供一個(gè)舒適環(huán)境。

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