煙草在線評論　　湖南中煙通過全方位推進精益管理，讓每個節點都創造價值，有效地支撐了企業戰略目標的實現。2014年，三項費用率同比下降6.4%，實現節約挖潛2.33億元，單位產量可控管理費用減少1.49億元，可控制造費用減少0.93億元，單箱卷煙綜合能耗下降9%，取得了顯著的經濟效益。

　　人人可以創新，處處可見創新，時時體現創新成果。全方位推進精益管理，讓每個節點都創造價值，這一舉措所最具示范和帶動意義的就是創新精神。具體來說，就是強烈的創新意識、不拘一格的創新思維以及超強的創新能力，處處閃現著與時俱進、敢為人先的創新精神。湖南中煙的實踐證明，只要勇于追求，人人都能在求"精益"之路上取得不凡的成績。

　　讓每個節點都創造價值，爭做求"精益"之人，這就是現實中廣大員工普遍的想法。心有愿景與想法，并且愿意為之而努力，渴盼把此變成現實。不空想，也不淺嘗輒止，而是腳踏實地，敢拼敢闖。在深入開展精益管理活動的過程中，人們看到了激情，更看到了毅力。在激情與毅力中，員工們托舉起沉甸甸的責任。

　　人人講創新，事事求精益，不斷進取、自我超越是創新的內在源泉。創新，并非只是專家學者的專利。創新的舞臺就在一線，普通職工就可以是創新的主角。只要具備了創新的意識、思維和能力，人人都有機會成為創新的行家里手。在全行業大力推進精益管理工作的熱潮中，員工們不愁沒有用武之地。

　　“從群眾中來，到群眾中去?！贝罅ν七M精益管理工作，讓每個節點都創造價值，要注重激發廣大員工的創新活力和智慧，突出創新驅動，增強自主創新能力。讓創新人才有尊嚴有地位，以期人人勇于創新，人人敢于創新，實現精益管理工作新的突破。