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聚居區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到全面提升、農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件發(fā)生了巨大改變，農(nóng)村人均可支配收入大幅提高，貧困戶大批脫貧，貧困發(fā)生率大幅下降，“幸福阿昌”目標(biāo)
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，全面提升市場管理和客戶服務(wù)能力，尋烏縣煙草專賣局分別在南橋和澄江設(shè)立2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，所有網(wǎng)點(diǎn)人員工作日按要求在網(wǎng)點(diǎn)集中住宿，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場管理
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圍繞提升核心競爭力、增強(qiáng)自主發(fā)展權(quán)這個根本，新組建的重慶中煙堅持以市場為中心、以品牌為載體、以運(yùn)行為支撐、以隊伍為保障，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，全面提升企業(yè)運(yùn)行
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，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面地整體推進(jìn)和全面提升的效果，最終提升了零售終端的整體實(shí)力。
精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化提升終端服務(wù)
以零售客戶需求為導(dǎo)向，安陽市
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黨建工作與中心工作深度融合，打造與部門業(yè)務(wù)工作相融合的支部品牌活動，以品牌創(chuàng)建激發(fā)支部組織力，以支部黨建品牌活動帶動業(yè)務(wù)工作提升，全面提升基層
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;全面提升企業(yè)制造管控力、創(chuàng)新驅(qū)動力、現(xiàn)場執(zhí)行力、人才支撐力、和諧凝聚力，力爭到‘十三五’末把企業(yè)建成環(huán)廠皆美、獨(dú)具特色的精益新滁煙。”由此，新時代的滁州卷煙廠邁上了以“強(qiáng)三
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。如浙江省煙草專賣局構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”格局，加快云上監(jiān)管落地，深化數(shù)據(jù)驅(qū)動監(jiān)管，加快數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，全面提升了專賣管理效能。
目前
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;25個黨小組按照有場所、有內(nèi)容、有設(shè)備、有資料、有臺賬“五有”標(biāo)準(zhǔn)建立固定黨小組活動室；全面提升的文化中心拓展了“客戶體驗(yàn)”服務(wù)功能，零售客戶不定期受邀到文化中心參加活動
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攻關(guān)研究
推進(jìn)自選課題研究。為全面提升電氣線路、消防安全、車輛管理等專業(yè)領(lǐng)域的管理水平，九江市局（公司）開展任務(wù)分解、課題攻關(guān)，集全員智慧
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，全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。
工廠堅持科技強(qiáng)企的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互，努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強(qiáng)化體系管控
