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、新材料的開發與運用，在專業分工的基礎上，實施協同聯動創新，一系列的科技成果被廣泛地應用到新產品的開發與原有產品的升級改造，黃鶴樓品牌正成為中式卷煙
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》，對店招進行升級改造，融合“知音”服務品牌的形象識別，做到色調統一、標識規范、主題突出；二是最整潔的店面環境。保持店外環境整潔、店內衛生干凈
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促進和奠定了“黃金葉”品牌在豫西這片熱土的發展和壯大。
一、上下齊心，堅定信念育“金葉”
““黃金葉”系列品牌經全新改造、升級后其內在質量和裝潢設計等方面，都具備了同
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，制定方案。要抓好目標任務的落實。3家試點單位要保證時間、完成任務，安陽卷煙廠要為8家卷煙廠推廣機械裝箱循環利用探索道路，許昌卷煙廠要為塑化煙箱使用和裝箱機改造
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品牌為研究新形勢下品牌培育工作開拓了新的路徑。
2003年，中國煙草進行了工商管理體制改革，對以前“全能化”格局進行分工和專業化改造，分設卷煙工業企業和煙草
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;客戶經理全力協助軟硬件改造，積極安排客戶參加各類培訓、宣傳促銷活動，協助客戶建立消費者檔案。
5、驗收。煙草公司對達到建設標準要求的客戶進行驗收，上報
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，才能實現脫貧致富。近年來，市煙草專賣局（公司）高度重視對傳統煙草農業的改造，積極引入工業管理理念，對傳統生產技術進行組裝
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了,還把棄耕地利用起來,擴大了烤煙種植規模。目前,高山村三組村民已開墾500畝左右棄耕地,且大部分都已種上煙苗。
記者問及陳順利今后有何打算時,他說:“前幾年,政府每年的危房改造計劃都有我的名額
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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局提出：技術創新要有新進步。在產品維護上，要立足于改造提升，建立完善的原輔材料
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禁煙輿論空前加大、卷煙指標爭取日益困難、卷煙銷售市場競爭壓力日趨激烈、行業“對標創優”“八項考核”更加嚴格、企業易地技術改造任務艱巨的形勢下，當前機關作風建設尚顯不足，與
