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,強(qiáng)化體系崗位履職。工廠對(duì)現(xiàn)有專兼職質(zhì)量體系管理員工作內(nèi)容、工作流程、工作要求進(jìn)行全面梳理、系統(tǒng)優(yōu)化,編制形成了SOP工作手冊(cè),作為專兼職體系崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)教材
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競(jìng)賽等多種方式,不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。截至目前,黔江卷煙廠已有內(nèi)訓(xùn)師42人,編制教材658冊(cè)、制作內(nèi)部培訓(xùn)課件89個(gè),專業(yè)技術(shù)技能
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化節(jié),了解和體驗(yàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。零售店主趙先生,便是通過(guò)舉辦研學(xué)營(yíng)和非遺文化節(jié),吸引了眾多家庭和文化愛(ài)好者。他的店鋪不僅提供研學(xué)教材和非遺文化產(chǎn)品,還組織
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急火急。說(shuō)起來(lái),這點(diǎn)也像他師傅喻樹(shù)洪。喻工撰寫的《維修的方法》一書(shū)成為行業(yè)內(nèi)外技術(shù)人的“武林秘籍”。而小雷師傅的教材也開(kāi)始走俏工廠內(nèi)外。目前,維修團(tuán)隊(duì)中,
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培育企業(yè)文化提供鮮活教材,是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。從曾經(jīng)的“青柿在枝”,到先前的“糯米入水”,再到如今的“沐浴晴光”,四千多個(gè)日日夜夜,
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”“存儲(chǔ)”,形成批量化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的課件成果,業(yè)務(wù)工作在一次次打磨中逐漸變得“精致”,為今后內(nèi)部培訓(xùn)及行業(yè)教材課件開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作室雖小,
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、市內(nèi)紅色資源活教材,汲取思廉踐廉精神力量,開(kāi)展干部家訪,弘揚(yáng)培植清正廉潔好家風(fēng),筑牢據(jù)腐防變家庭防線等形式,為全力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
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的工作指導(dǎo),魏小兵還積極組織開(kāi)展了“能者為師”式的一點(diǎn)課活動(dòng)。他親力親為,自行編寫培訓(xùn)教材,并根據(jù)員工的不同需求進(jìn)行有針對(duì)性的分類培訓(xùn),有效提升
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警示教育基地,參加職務(wù)犯罪系列案件庭審旁聽(tīng)和法治宣傳教育活動(dòng),通過(guò)鮮活、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)“公開(kāi)課”,及時(shí)將典型案例資源轉(zhuǎn)化為“活教材”,突出針對(duì)性
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;為了讓更多的煙機(jī)“司機(jī)”開(kāi)好設(shè)備,李志勇開(kāi)始“著書(shū)立說(shuō)”,還積極參與培訓(xùn)教材、考試題庫(kù)的編寫。2013年,“李志勇勞模創(chuàng)新工作室”應(yīng)運(yùn)而生,