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的反饋和指導(dǎo),激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)員工的成長和發(fā)展,提高組織的工作效率和業(yè)績。二是網(wǎng)建基礎(chǔ)工作質(zhì)量有效提升。網(wǎng)建基礎(chǔ)工作考核督促貫穿于日常工作，管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中
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，以負(fù)面反饋督促卷煙零售商戶退換貨。“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”促使煙草公司打開客戶維權(quán)的通道，也為消費(fèi)者維權(quán)提供了便利。因此煙草零售商必須高度重視品牌質(zhì)量，以取信消費(fèi)者。三是品牌
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：一是煙葉收購要堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，做到公平公正、善始善終。二是煙田清理要全面到位，對仍未清理煙田的煙農(nóng)，咱們要多提醒、多督促。三是搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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衛(wèi)生評比，環(huán)境衛(wèi)生整理優(yōu)秀的上紅榜，差的上黑榜，以此督促大家愛護(hù)環(huán)境，也讓群眾住得更舒心。新型生物質(zhì)顆粒燃料為了扮靚村居提升“鄉(xiāng)村顏值
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協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，在安全、規(guī)范、質(zhì)量、進(jìn)度等方面攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)調(diào)度。體系運(yùn)行，控本增效。項(xiàng)目建成后，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)建立區(qū)域物流費(fèi)用分?jǐn)傮w系
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，日常工作中注重建立健全規(guī)范管理與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、巡視巡察等各類監(jiān)督貫通協(xié)同的協(xié)作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)線索共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問題整改共同督促的“大規(guī)范〞監(jiān)督格局
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客戶經(jīng)理的宣傳和督促下，我意識(shí)到今年“雙節(jié)”是一個(gè)非常難得機(jī)會(huì)，必須認(rèn)真對待。同時(shí)又考慮到現(xiàn)在卷煙消費(fèi)者消費(fèi)多元化、特色化和差異化特點(diǎn)，為了更好滿足消費(fèi)需求
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是一種呼吁。鼓勵(lì)更多企業(yè)在看盡了、嘗夠了中細(xì)支熱帶給自家品牌的紅利和甜頭之后，偶爾將眼光收回來，重新做一做粗支煙；督促更多品牌尤其是頭部品牌再次正視粗支產(chǎn)品
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基”工程成為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的塑形鑄魂工程，激勵(lì)青年員工錨定‘樹牢窗口意識(shí)，持續(xù)走在前列’奮斗目標(biāo)，督促青年干部守好思想關(guān)、廉潔關(guān)、法治關(guān)，
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亮證經(jīng)營率在月度績效考核之中占比，促動(dòng)專賣人員更加主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)和督促未亮證行為，為提高轄區(qū)的亮證經(jīng)營率筑牢制度保障。四、深化“放管服”，提升服務(wù)水平。近年來
