為您找到相關(guān)結(jié)果 5440 篇
-
指導(dǎo)，堅(jiān)持以“六個(gè)零”為目標(biāo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化“紅線”、“底線”意識(shí)，推動(dòng)安全“三化”建設(shè)，構(gòu)建“八位一體”管理模式
-
，整合辦案資源，做好檢查準(zhǔn)備，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管不斷主動(dòng)化、精準(zhǔn)化。五是加強(qiáng)專銷結(jié)合。努力適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新管理模式，專賣人員不僅需要完成
-
。
2016年，漳平開展黑木耳、香菇烤房走菌絲大田種植共4.8萬棒，采取以煙農(nóng)為主、由煙農(nóng)自行開展生產(chǎn)栽培、煙草部門給予資金扶持與技術(shù)指導(dǎo)的生產(chǎn)管理模式，
-
；三是要牢固樹立五大發(fā)展理念，以精益管理為抓手，以降本增效為目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極探索精益黨建管理模式，實(shí)現(xiàn)黨政工作雙管齊下
-
和主要問題，以卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作為契機(jī)，改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場(chǎng)需求；主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)變化
-
，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性。
做實(shí)管理，規(guī)范簽訂種植合同。全面推行“二代身份證電子識(shí)別+煙農(nóng)面簽+資金在線支付”的合同管理模式，加強(qiáng)合同管理
-
、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三位一體管理模式探索》、審計(jì)科牽頭的《創(chuàng)新審計(jì)方式與提高審計(jì)成果利用率的思考》分別榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
下一步，該廠將嚴(yán)格落實(shí)廠二屆二次職工代表大會(huì)暨2016年廠長(zhǎng)工作報(bào)告要求
-
線，創(chuàng)新班組“網(wǎng)格化”管理模式，導(dǎo)入精益工具并拓展信息化平臺(tái)功能需求，建立以卷包需求為導(dǎo)向的快速響應(yīng)機(jī)制。
二是完善過程質(zhì)量管控體系，實(shí)施“精益質(zhì)量
-
領(lǐng)先水平。
“五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”分別是：一是集中精力推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型。加快信息化職能從服務(wù)向支撐再向引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。二是集中精力推進(jìn)營(yíng)銷
-
，必須不失時(shí)機(jī)、一鼓作氣地推進(jìn)重要領(lǐng)域改革和企業(yè)管理模式創(chuàng)新。必須做到定力要強(qiáng)，定位要高，行動(dòng)要快。二是找準(zhǔn)支點(diǎn)，即是“互聯(lián)網(wǎng)＋浙煙專賣商業(yè)
