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;實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三、節(jié)水全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場的跑冒滴漏，經(jīng)過運行方式調(diào)整、督促檢修處理等方式減少能源損耗。以精益理念引領(lǐng)節(jié)能降耗工作，加強能源專項檢查頻次和力度
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工作行為的節(jié)能降耗工作。比如，辦公室夏季空調(diào)溫度不得低于28℃，推行電子化辦公減少紙張消耗，規(guī)范拆箱作業(yè)標準降低紙箱破損率，配送車油卡集中管理
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;店鋪的經(jīng)營損耗直接關(guān)系到店鋪的經(jīng)營利潤，我們零售商戶應(yīng)該給與重視，在日常經(jīng)營中，極力抓好店鋪的防損降耗工作，像防損降耗要利潤。既然防損降耗如此
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控模式，實現(xiàn)生產(chǎn)資源浪費最小化。
其次，煙草企業(yè)應(yīng)把煙葉單耗工作貫穿在各項工作之中。在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從全局出發(fā)，系統(tǒng)地開展降耗工作
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準備充分，參與面廣，開展的效果很好。同時也對車間節(jié)能降耗月活動提出了希望，希望員工能通過本次活動，將節(jié)能降耗的工作持續(xù)開展下去，將成
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創(chuàng)新思維，突出創(chuàng)新工作，突顯創(chuàng)新理念，繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作，切實提高企業(yè)核心競爭力，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路；四要以公司
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調(diào)控費用支出，提高資金利用率。嚴密關(guān)注單箱可控制造費用和單箱可控管理費用兩個指標的變動，控制好制造和管理費用、降低實物損耗，同時要做好節(jié)能減排降耗工作
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調(diào)控費用支出，提高資金利用率。要嚴密關(guān)注單箱可控制造費用和單項可控管理費用兩個指標的變動，控制好制造和管理費用、降低實物損耗，同時要做好節(jié)能減排降耗工作
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，降低實物損耗，做好節(jié)能減排降耗工作。三要積極推進管理對標工作，推動“指標對標”向“管理對標”延伸，不斷加強對標工作的針對性和有效性，
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營造全員質(zhì)量意識，追求質(zhì)量零缺陷，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。三是成本控制方面，做到精打細算。對照行業(yè)和企業(yè)標準，穩(wěn)步推進車間節(jié)能降耗工作有效進行
