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崗位技能鑒定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各級(jí)人員的理論水平。
抓工作、比發(fā)展，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。圍繞專賣管理、營(yíng)銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理和綜合管理等重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)主攻方向
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，要求各單位、部門進(jìn)一步提高站位，堅(jiān)持把抓落實(shí)作為抓工作的重要方法和根本途徑，切實(shí)將抓落實(shí)的要求貫徹工作始終，認(rèn)真抓好重要文件、重要會(huì)議中的重大
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;切實(shí)增強(qiáng)抓工作落實(shí)的緊迫感和壓力感。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)煙葉向集約化、精益化方向發(fā)展。以煙田基礎(chǔ)設(shè)施、育苗烘烤分級(jí)工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，靈活運(yùn)用測(cè)土精準(zhǔn)配方
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全力抓、村級(jí)組織具體抓、技術(shù)人員配合抓的工作機(jī)制，通過召開群眾會(huì)、入戶走訪向煙農(nóng)宣傳講解政策，提升煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，截至目前，圈內(nèi)鄉(xiāng)共確定連片烤煙
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;形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各村“兩委”班子、駐村干部、各站所長(zhǎng)共同抓的工作格局。將烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的有效載體，緊盯烤煙
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;落實(shí)“車間負(fù)責(zé)人-班（辦）主管-培養(yǎng)導(dǎo)師”的三級(jí)管理方式，對(duì)青年員工從嚴(yán)管理，抓工作、抓思想、抓紀(jì)律，實(shí)時(shí)掌握青年員工的成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)
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，帶著思考干事業(yè)，銳意創(chuàng)新抓工作。四是走好腳下的路。要以德為本，以廉為守，始終保持樂天達(dá)觀的人生態(tài)度、良好的道德品質(zhì)、健康的生活情趣，
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單一賬一平臺(tái)”綜合監(jiān)督機(jī)制初步建立，按照邊運(yùn)行邊完善原則全面推進(jìn)。統(tǒng)一運(yùn)行，抓工作質(zhì)效全面提升。建立市縣兩級(jí)平臺(tái)運(yùn)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縣（區(qū)
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作為錘煉黨性的主陣地、踐行承諾的主戰(zhàn)場(chǎng)。按照黨委、政府“統(tǒng)籌抓”、黨員干部“結(jié)對(duì)抓”、烤煙輔導(dǎo)員“指導(dǎo)抓”、煙農(nóng)“主體抓”的工作機(jī)制，各村（社區(qū)）50余名
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卸車、搬運(yùn)。煙站在煙農(nóng)到站交售煙葉期間，盡可能的給煙農(nóng)創(chuàng)造便利條件，同時(shí)，對(duì)收購(gòu)政策、流程、紀(jì)律要求、舉報(bào)電話進(jìn)行公示，以公示抓工作落實(shí)、促服務(wù)
