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年7月9日，“云煙·印象”產(chǎn)品以顛覆傳統(tǒng)的方式出世，迅速成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。
“云煙·印象”的推出，在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是昆明卷煙廠經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量
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疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，又是送貨又是賣貨又是進(jìn)貨，當(dāng)然也會(huì)疏于賣場(chǎng)的管理，特別是卷煙，有的顧客會(huì)挑三揀四，翻亂的可能性就會(huì)加大，
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辦、農(nóng)業(yè)、煙草等部門共同組建成立烤煙種植土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)政策法規(guī)宣傳、業(yè)務(wù)咨詢、信息發(fā)布、交易指導(dǎo)、糾紛調(diào)解、合同管理等工作，保障了土地流轉(zhuǎn)的順利推進(jìn)
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的客觀需要。在規(guī)模化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、智能化控制已經(jīng)成為卷煙工業(yè)發(fā)展主要趨勢(shì)的大背景下，超高速卷接包機(jī)組作為近年來(lái)國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)技術(shù)裝備的代表，其高速、高效、低耗等優(yōu)勢(shì)
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;學(xué)校雖然明令禁止學(xué)生吸煙，管理也比較嚴(yán)格，但還是有一部分同學(xué)喜歡在校內(nèi)外偷著吸煙 。有的是在課間偷偷在學(xué)校的角落里吸煙，有的是放學(xué)后找個(gè)偏僻的地方吸完再回
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;目前全市吸煙群體以16―70歲之間的男性為主，這其中約有70%是老煙民。
從控?zé)煹浇麩煴徽J(rèn)為是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。去年3月，衛(wèi)生部在新修訂的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理
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深栽，抗旱移栽，既可以節(jié)水保潮，提高煙苗成活率，減少勞力和管理成本，又能保證在最佳節(jié)令完成移栽，提高煙葉質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾次發(fā)動(dòng)
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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理為保障，以零售終端為陣地，著重關(guān)注零售客戶和消費(fèi)者，多措并舉，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)。
（一）產(chǎn)品策略
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兩條“金圣”煙。
錢小云和其帶領(lǐng)其自律小組團(tuán)隊(duì)在客戶經(jīng)理帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對(duì)組員的店面形象、品牌展示、價(jià)格管理、市場(chǎng)消費(fèi)信息反饋、銷售動(dòng)銷等多方面的有效經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，極大地提升了在該小組在宜春
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客戶盈利意識(shí)的增強(qiáng)，市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)執(zhí)行到位；三是市公司營(yíng)銷管理中心密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，注重加強(qiáng)調(diào)研分析，始終堅(jiān)持稍緊平衡的市場(chǎng)投放策略，
