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;很少有人去認(rèn)真思考如何將更多的數(shù)據(jù)加入產(chǎn)品中，從而不僅令產(chǎn)品、也令產(chǎn)品開發(fā)更上層樓。
托馬斯·萊德曼在《哈佛商業(yè)評(píng)論》網(wǎng)站的博客中提到過一個(gè)概念，我認(rèn)為深中肯綮
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500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。美國哈佛大學(xué)的約翰?科特教授和詹姆斯?赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績之間的相關(guān)性。他們在
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煙草在線專稿 一個(gè)忠誠的客戶對于企業(yè)的業(yè)績意味著什么呢，哈佛商學(xué)院曾經(jīng)有一組數(shù)據(jù)：如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5%，可使企業(yè)利潤增長85
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的必要性
1.員工個(gè)人發(fā)展的需要
激勵(lì)是人力資源管理和開發(fā)的基本途徑和重要手段。激勵(lì)有助于員工充分發(fā)揮潛力和智慧。美國哈佛大學(xué)的詹姆士教授在一份研究報(bào)告中指出，實(shí)行計(jì)時(shí)計(jì)酬的分配制度
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，如影隨行，體驗(yàn)可以引發(fā)人們的共鳴，被廣泛的應(yīng)用到營銷中。
體驗(yàn)營銷為何落地?zé)煵荨? 宏觀背景
《哈佛商業(yè)評(píng)論雙月刊》刊登文章“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨”中指
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，并將其發(fā)展成為中國古代基本道德標(biāo)準(zhǔn)。而西方對“忠誠”的準(zhǔn)確定義當(dāng)推哈佛大學(xué)哲學(xué)系教授喬西亞?羅伊斯。他在1908年出版的《忠的哲學(xué)》一書中指出忠誠有等級(jí)體系，處于底層的是對
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也沒有絕望。林書豪只是第四位能夠進(jìn)入NBA的哈佛學(xué)生。他也只是一小撮能夠登陸NBA的亞裔美國人之一。今年1月17日，他還曾被尼克斯隊(duì)下放到NBDL球隊(duì)賓州伊利海鷹隊(duì)。在這個(gè)賽季加盟尼克斯
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安全研究及車身開發(fā)專家；
秦力洪，美國哈佛大學(xué)碩士，曾供職德國羅蘭貝格管理咨詢公司；
馮建權(quán)，曾主持解放牌141型車
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出了iPad。一環(huán)緊扣一環(huán)，讓蘋果在成功的路上越走越遠(yuǎn)。
如何向蘋果學(xué)習(xí)？哈佛商學(xué)院的兩個(gè)教授弗蘭切斯卡?吉諾和加里?皮薩諾給出了五招：一是審視成功的原因
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煙草在線轉(zhuǎn)自哈佛商業(yè)評(píng)論 引：對任何企業(yè)來說，“持續(xù)成長”是需要放在戰(zhàn)略層面來思考的一個(gè)問題，煙草企業(yè)也不例外。在戰(zhàn)略方面，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新往往
