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;完成了2020年煙葉生產(chǎn)技術(shù)精準(zhǔn)扶貧311戶煙農(nóng)調(diào)研。
一是注重方法確保調(diào)研工作規(guī)范順暢。通過技術(shù)員在家中電話采訪、紙上記錄，煙點(diǎn)綜合管理員線上收集整理，煙點(diǎn)負(fù)責(zé)人線上
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，物流中心及時協(xié)調(diào)運(yùn)輸單位落實(shí)駕駛員復(fù)工情況，并積極尋找其他資源作為補(bǔ)充。面對疫情期間復(fù)雜的道路通行狀況，物流中心提前收集整理各地市入城交通管制政策和商業(yè)企業(yè)卸貨作業(yè)
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收集整理客戶意見進(jìn)行反饋，針對性的開展服務(wù)、指導(dǎo)跟進(jìn)工作。
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，并及時收集整理客戶意見進(jìn)行反饋，針對性的開展服務(wù)、指導(dǎo)跟進(jìn)工作。
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立即解決的做到立行立改，對不能當(dāng)場解決的由綜合辦收集整理好各項(xiàng)意見、建議，作為下一步工作開展的依據(jù)和參考，著力研究解決反饋的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)
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創(chuàng)新、顯成效、可推廣”的目標(biāo)。
以“細(xì)”為準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任穩(wěn)推進(jìn)。提前收集整理相關(guān)資料，針對公司制定下發(fā)的年度課題攻關(guān)計(jì)劃，依托公司專家?guī)旃蚕碣Y源
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，保證市場監(jiān)管不放松、不斷檔，防止“禮品煙”“回流煙”擾亂市場。
三是重線索強(qiáng)分析。密切關(guān)注違法違規(guī)頻發(fā)的零售戶與銷售異常的零售戶，加強(qiáng)異動情況收集整理與
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各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。三是要加強(qiáng)規(guī)范。要嚴(yán)格按照施工管理規(guī)范、行業(yè)制度管理規(guī)范要求開展項(xiàng)目建設(shè)，及時收集整理完善項(xiàng)目資料，保證項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)性、施工質(zhì)量的可靠性。四是要注重細(xì)節(jié)。在
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，為了解決人少事多、工作壓力大、工學(xué)矛盾突出的問題，動員大家合理分配利用時間，確定課題內(nèi)容、收集整理素材、制作PPT和講課文稿；圍繞自身優(yōu)點(diǎn)抓
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、實(shí)施流程的符合性及研究數(shù)據(jù)收集整理情況，對影響項(xiàng)目管理和實(shí)施的23項(xiàng)工作進(jìn)行評審，共輸出評審意見52條，評審建議71條，并要求項(xiàng)目組按照評審
