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個(gè)“三萬(wàn)行”真理解錯(cuò)了。來，看看這個(gè)資料。
老張妻：這么多啊，說的好詳細(xì)。萬(wàn)名員工走萬(wàn)戶進(jìn)萬(wàn)家……拉近與零售客戶距離，更好的為他們服務(wù)。小王啊
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;但一些商家“購(gòu)物就可停車，不購(gòu)物就別停”的做法，實(shí)在讓消費(fèi)者有些不理解。消費(fèi)者今天沒有到你的店內(nèi)購(gòu)物，但你能保證明天或者以后不到這里購(gòu)物嗎？
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的過程。我們可以把品牌“再造”理解為對(duì)品牌進(jìn)行再定位，或形象再包裝，以及在這種情況下產(chǎn)生的品牌再推廣，這是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的一種品牌創(chuàng)新，也是新營(yíng)銷
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扭轉(zhuǎn)。比如企業(yè)管理方面，對(duì)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人來說，最重要的不是你在場(chǎng)的情況下什么樣子，而是你不在場(chǎng)的時(shí)候發(fā)生了什么。明確了這一點(diǎn)，才能更好地理解
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的辯證思維使其站峰巔覽山小，在更寬的視野中，贏得社會(huì)各界廣泛的理解、支持和參與這一最寶貴的人脈，從而將羅平煙草事業(yè)推向大繁榮、大發(fā)展的黃金期。黨的十八大繪就
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的七月份定為企業(yè)文化宣傳月，持續(xù)加強(qiáng)干部職工對(duì)“火”文化的理解。
完善信息化管理體制，建立起上下聯(lián)系、縱橫暢通的“火”文化信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)更新“火”文化建設(shè)
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煙草在線專稿 PMCG（Packaged Mass Consumption Goods）意即快速消費(fèi)，在商家和社會(huì)層面理解簡(jiǎn)稱快消品。卷煙就屬于
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的核心
企業(yè)安全文化的實(shí)質(zhì)是以“人”為核心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工的自覺安全行為為目的的一種管理理念，其根本就是重視人、相信人、理解人、引導(dǎo)人、教育
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權(quán)益日活動(dòng)正式拉開帷幕，為做好消費(fèi)者對(duì)煙草的認(rèn)識(shí)和理解，九江縣局在前期周密部署的基礎(chǔ)上，組織稽查、法規(guī)人員走上街頭、深入群眾，開展圍繞“消費(fèi)與
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怎么做”、“體系與我的崗位有什么關(guān)系”等問題沒有得到正確的理解，認(rèn)為體系工作就是把所有表格進(jìn)行編號(hào)，且在工作中使用有編號(hào)的表格；認(rèn)為體系工作就是那幾個(gè)人的事
