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，差不多顛覆了一般餐廳的概念。可以上網(wǎng)、玩牌、擦皮鞋、美甲，還有免費(fèi)水果、糕點(diǎn)吃，讓客人都心甘情愿等待。再比如，大堂就餐里，女服務(wù)員
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覺(jué)得平時(shí)消費(fèi)不太高的小區(qū)，就算過(guò)節(jié)提高消費(fèi)水平，也不會(huì)高得太多，開(kāi)玩笑說(shuō)如果有中華就可以多訂，其他煙有點(diǎn)擔(dān)心。對(duì)客戶經(jīng)理建議的價(jià)位和中華差不多
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，你看這個(gè)。顧客驚奇，這個(gè)香煙怎么了。這個(gè)時(shí)候店主順勢(shì)說(shuō)出：這款香煙是前一階段一顧客拿來(lái)，和你差不多的熟悉，當(dāng)時(shí)不好意思拒絕，就
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的最起碼要求。這又分三種情況：第一，比較熟悉的顧客，對(duì)待這類顧客提出的送貨上門服務(wù)，我們只需核對(duì)好他的身份、地址等信息就差不多了;第二
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了以往在大家眼中的印象，說(shuō)起工作來(lái)他頭頭是道，仿佛打開(kāi)了他心中封藏已久的“話匣子”。
“其實(shí)平時(shí)的工作內(nèi)容，我們大家都差不多，只不過(guò)是個(gè)
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;例如代理產(chǎn)品都有生命周期，這個(gè)產(chǎn)品的興盛期也許已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在這個(gè)階段也許就是這產(chǎn)品的衰退期，或者是說(shuō)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，其他差不多的品牌攻勢(shì)驚人
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，要注意店鋪的形象設(shè)計(jì)。隨著商品的同質(zhì)同價(jià)，拿商品來(lái)吸引消費(fèi)者似乎已經(jīng)過(guò)時(shí)，畢竟現(xiàn)在的商品質(zhì)量大都一樣，價(jià)格也都差不多，且到處都
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5折嘛，我乘機(jī)買了一個(gè)國(guó)產(chǎn)平板，才800多，用起來(lái)和IPAD感覺(jué)差不多。
老煙斗：光棍節(jié)，一個(gè)用數(shù)字發(fā)明的非傳統(tǒng)
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找不到頭緒的人，我的耐心也不好，開(kāi)始煩躁。面對(duì)和一碗面條差不多的亂線，誰(shuí)會(huì)不惱。這下子，不光是對(duì)風(fēng)箏割破表妹手腕，少了初次賞玩
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，但你我是否都一無(wú)所有、是否都無(wú)油水可刮呢？”網(wǎng)友的話雖然偏激，但真相卻也差不多就是這樣，即所謂“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)
