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;在原有的基礎(chǔ)上深化品牌培育措施，開展重點卷煙品牌培育。制定品牌培育方案；加大培訓力度，努力提升營銷人員品牌培育能力；加強終端建設(shè)，
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，各煙草集團制定品牌發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展目標，經(jīng)過全體煙草職工的共同努力，多個煙草品牌不但取得了較好的市場效益，得到了社會的高度認可，本次
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市場，有針對性的制定品牌培育措施，才能見到明顯效果。
4、通過完善機制，優(yōu)化與公安等部門的關(guān)系。就卷煙市場而言，如果存在假品牌的卷煙
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”為理由，不根據(jù)市場實際情況地隨意擴張品牌的市場覆蓋面。共同制定品牌發(fā)展策略是共育品牌的常規(guī)模式。尤其是在省內(nèi)市場，工、商雙方應在省級層面聯(lián)合制定發(fā)展方案，
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兩個方面進行品牌培育。在管理體系方面，總部有專門機構(gòu)負責制定品牌的營銷策略，在確定品牌的核心理念后，經(jīng)統(tǒng)一部署，圍繞主題進行品牌推廣。分布在世
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營銷，“沉浸式”體驗新零售模式，現(xiàn)場為零售客戶的經(jīng)營情況“把脈問診”。通過對駐店零售客戶周圍消費群體的分析，結(jié)合店內(nèi)卷煙庫存，針對性的制定品牌培育
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，結(jié)合自身特點對品牌進行有針對性的宣傳，完成品牌與消費者交易的“臨門一腳”。三是要做好產(chǎn)品布局。根據(jù)消費者需求，結(jié)合商業(yè)公司發(fā)展需求，制定品牌
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、策略制定、品牌培育、客戶服務、消費者營銷活動提供量化支撐，驅(qū)動資源高效整合。 應用平臺構(gòu)建決策體系。將采集分析后的數(shù)據(jù)以服務化的方式向業(yè)務部門開放，支撐各種數(shù)據(jù)智能
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;需要加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置方式，讓品牌成為煙草行業(yè)發(fā)展的重要推動力量。科學制定品牌發(fā)展規(guī)劃，是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必然要求，需要認真落實
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的識別、市場狀態(tài)的判斷、貨源投放策略的制定、品牌培育、客戶服務等方面發(fā)揮的作用不大，達不到精益管理的要求。
為此，柳州市局（公司）從充分發(fā)揮
