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，如行云流水，瀟灑飄逸。
圖五：上世紀(jì)60年代，中國(guó)煙草工業(yè)公司出品的《詠梅》煙標(biāo)
上世紀(jì)六十年代，中國(guó)煙草工業(yè)公司出品
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整齊劃一的哨兵列隊(duì)站在流水線上一片一片地篩選煙葉。生產(chǎn)一大箱芙蓉王香煙，必須從50多萬片已經(jīng)打包成捆的高檔煙葉中，人工精選出5000多片。這種精挑細(xì)選使芙蓉王名聲大噪
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組成16人的圖紙轉(zhuǎn)化小組，實(shí)行三班倒、流水作業(yè)，靠著僅有的一臺(tái)復(fù)印機(jī)，半個(gè)月內(nèi)復(fù)印圖紙3000多張。進(jìn)入轉(zhuǎn)化階段后，他們遇到的第一道難題是公制與
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區(qū)域變得干凈整潔，形成標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)模式，保持搬運(yùn)、倉儲(chǔ)、配貨、分揀這條流水線節(jié)拍一致，倉儲(chǔ)分揀運(yùn)行效率不斷提升，使整個(gè)配送中心處于“安全
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，逐步形成“單位-社區(qū)-醫(yī)院”的流水線高品質(zhì)健康服務(wù)。
當(dāng)今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社區(qū)組織的建立與完善對(duì)優(yōu)化社會(huì)管理服務(wù)起到了至關(guān)重要的作用，
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、物流、專賣等一線崗位進(jìn)行“流水線”鍛煉。廖雅樺清楚地記得，她和新員工輪崗結(jié)束之后，郴州市煙草專賣局（公司）人勞科為每個(gè)人送上了一份詳細(xì)的身心素質(zhì)
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，還有一些學(xué)生喜愛的智力玩具。我還購(gòu)買了一些裝飾品，將我的小店打扮的既溫馨可愛，精美的風(fēng)鈴隨著微風(fēng)的吹拂叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)南裥∪?em class="term">流水的聲音給小店制造了一種活的氣氛，
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為的因素，也有工作的不匹配，如果僅從人為的因素看，開不必要的長(zhǎng)明燈、電風(fēng)扇、長(zhǎng)流水（水管發(fā)生漏水或爆管未得到及時(shí)修理）、下班不拔
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、高起點(diǎn)的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了71臺(tái)具有當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的卷煙設(shè)備，卷煙生產(chǎn)全過程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化流水作業(yè)。這一時(shí)期，紅塔人爭(zhēng)分奪秒，7天就安裝調(diào)試好
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，讓客戶感受到“煙好賣，貨好訂，能掙錢，長(zhǎng)流水，不斷線”；
二是維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性。卷煙市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性
