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品牌文化宣貫活動，強化品牌在零售客戶心中的文化烙印，指導星級終端發揮體驗區功能開展新品品鑒宣講，為客戶搭建工商零交流平臺，持續提升品牌市場效應。
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式”清單管理。群策群力，推進微改實施。以問題為導向，充分激發單位干部職工參與微改革的主動性，依托企業微信公眾號，搭建“微改”建議征集平臺
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“本位”，從細微處見真章，持續深化“黨建+”模式，不斷增強黨建工作的實效性。搭建微平臺，讓文字“活”起來。黨支部創新宣傳方式，
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中心功能設置和運行機制,全面推進開放式、共享式中心建設,通過搭建服務平臺、組建志愿隊伍、細化服務項目,打通服務群眾的“最后一公里”。“我們醫院距離核酸點挺遠的,上午測完核酸,來這里休息一會,吃口熱飯
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。系統聚合，打造科技賦能力。利用送貨助手平臺，全面推行卷煙電子拍照簽收工作，實現卷煙送貨流程的線上管理。搭建專銷送協同平臺，打通物流、營銷、專賣基層
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宣傳。成熟期到來，該局第一時間組織員工到農戶家中采摘，參與到助農惠農活動中，搭建連心橋，推動村民持續增收，促進村民增收致富
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、價格執行等維度，建立“日溝通、周分析、月總結”的信息共享機制，搭建“魚煙數據池”和服務站調度中心，定期開展數據分析和研判，針對市場狀態、零售
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建議，既與技術中心相關業務部門搭建了良好的溝通橋梁，又進一步帶動廣大有為工作者樹立創新發展理念，激勵他們不斷儲備新知識，拓展掌握新本領
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、經驗交流、實踐指導等方式，積極搭建平臺將先進經驗“引進來”、讓創新思路“走出去”；強化考核激勵，將創新成效納入績效考核評價體系，加強正向激勵
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到位”的科技管理政策體系和創新治理體系。多元激勵驅動，為科技創新搭建平臺。防城港市局（公司）堅持把創新活動納入年度績效考核和勞動競賽中，逐步建立
