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》，從當(dāng)年10月中旬在部分地區(qū)試行銀行后臺(tái)扣款，開啟了卷煙銷售資金大規(guī)模電子結(jié)算。為進(jìn)一步提高卷煙貨款電子結(jié)算比率，2005年省公司與中國銀聯(lián)福州分公司簽訂合作
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，“和”仍然是貫通東西方文明的大智慧。
2005年，湖南中煙長沙卷煙廠從“和”牌出發(fā)，打造了高端卷煙品牌“和天下”，以此為載體，
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;生意一年比一年好。特別是從2005年在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，增加卷煙零售之后零售生意有了更好的發(fā)展。今年年關(guān)我準(zhǔn)備采用的策略是：“借雞下蛋，廣納財(cái)源。”我初步做法
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妻子）生娃娃”是村里的真實(shí)寫照。? 2002年，我開始種煙。經(jīng)過3年打拼，我用種煙的收入建起了新房子，娶回了媳婦。? 2005年以來
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了一套標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)體系，產(chǎn)品通過了ISO22000：2005認(rèn)證和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，打造以香菇、靈芝等為主導(dǎo)品種的食用菌產(chǎn)業(yè)鏈和“清江源”品牌。
1.4 銷路
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;經(jīng)過他們論證、規(guī)劃，自2005年以來共投入資金3832萬元，累計(jì)建設(shè)煙水項(xiàng)目100個(gè)、煙路13條、烤房843座、煙草農(nóng)用機(jī)械176臺(tái)（套）、育苗
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煙草工業(yè)人已深度感知。
數(shù)字銳變成為力證：2006年，四川煙草工業(yè)公司組建。2005年，川煙工業(yè)稅利53億元，這一數(shù)字到2013年被迅速改寫
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正如硬幣的兩面，禍福如同交織的繩索。從某方面而言，煙草巨頭們一方面處于發(fā)展的“幸福之巔”，另一方面也正處于風(fēng)險(xiǎn)的“懸崖之邊”。
自2005年世界衛(wèi)生組織
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的份額就達(dá)到23.8%，幾乎是“四分天下有其一”。2005年，日本煙草、菲莫公司、英美煙草和加拉赫“四大巨頭”占俄羅斯卷煙市場的67%。到2010年，跨國公司
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的行政審批系統(tǒng)看，當(dāng)前全省系統(tǒng)使用的許可證軟件、硬件為2005年的系統(tǒng)，系統(tǒng)版本與現(xiàn)在使用的內(nèi)容、程序不一致，造成了系統(tǒng)與實(shí)際不能統(tǒng)一運(yùn)用嚴(yán)重影響了行政審批服務(wù)
