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”的原則，切實做好煙葉分級工、卷煙商品營銷、專賣管理等崗位技能人才聘任工作。嚴格崗位技能人員聘任考核管理，強化崗位技能人才鑒定和技能競賽的培訓，建立適應企業發展

;，逐步加大專業人才和崗位技能人才聘任力度，加強技術技能人才資格評審認證。　　三是加大教育培訓力度，建設和諧團隊，加強培訓體系建設。聘請專家

，配備了一批精干人員。廠主要領導親自抓，組織人員著手對青年后備人才管理、專業人才聘任等進行一系列的摸底工作，充分吸收各方意見，在此基礎上醞釀出了

更加科學合理的方向發展。正是懷著這樣的初衷，合煙對雙高人才的聘任層級進一步優化。將高技術聘任層級由原來的高級工、技師、高級技師三級擴展為首席、特級、高級、資深、一級、二級、三級、四級

培養，突出能力導向，強化業績貢獻，建立和完善全方位、多元化的人才評價體系，逐步完善“雙技能”人才聘任和考核機制，讓高技能人才有“里子

年，四川中煙工業有限責任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作。嚴格按照聘任條件，以工作業績和技術水平為導向開展評審，對專業技能突出、崗位業績顯著的人

;提高發明專利獎勵標準，增加高價值專利獎勵導向，另外還將專利獲得情況作為技術技能人才聘任的重要指標。同時，通過嚴密防范經營管理中的各類知識產權風險

，強化聘任，推動評聘結合與崗位管理制度相適應、評價與使用緊密銜接。以優化崗位設置、強化崗位管理為基礎，探索開展技術、原料、信息等領域專業技術人才聘任

煙工業有限責任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作。2023年，四川中煙工業有限責任公司成都卷煙廠工藝質量科組織協調制絲車間、物資管理科青年員工進行跨部門QC小組活動經驗交流

的城市改革創新先進個人。2023年，四川中煙工業有限責任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作，嚴格按照聘任條件，以工作業績和技術水平為導向開展

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