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投身于建設(shè)學(xué)習型企業(yè)中。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
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干部職工分成兩支抗旱救災(zāi)先鋒隊送水到各個種煙村寨。當他看到老張家滿滿的水缸，看到倉上育苗點煙苗抽出新綠，看到獻雞煙區(qū)新修的煙用水窖完工并蓄滿了水的時候，陳站長沾滿
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法律底線、紀律底線和道德底線，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。
把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里
記者：打造廉潔政治，權(quán)力制約
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煙水工程配套溝渠修通后，溝路比以前通暢，很少堵塞，張撲花巡邏起來變得比以前輕松多了。我不禁問她，是什么原因，讓她堅持下來做這個水庫
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“快、狠、準”的特點也總會讓癱瘓的設(shè)備在最短的時間內(nèi)重新歡快的運行起來。沒有鮮花和掌聲，但，“制絲電修無冕之王”的稱號、車間200多號人的信賴和尊重，就是對她最
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，先后兼并四平卷煙廠、零陵卷煙廠，使常煙的規(guī)模迅速擴張到120多萬大箱，有利地拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”為了進一步做大做強
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的著力點
煙草行業(yè)支持地方發(fā)展，不單單是向地方捐多少錢、捐多少物、架幾座橋、修幾條路，而是要充分發(fā)掘自身的優(yōu)勢和特點，更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展搞服務(wù)。以行業(yè)新定位為
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后，當?shù)責熮r(nóng)的各種農(nóng)用機械就能直接開到自家地里，通過機械種植煙農(nóng)就能真正實現(xiàn)減工降本。以老趙家為例，通過土地整理，地變平、路修通，
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》，加大設(shè)備維護、保養(yǎng)力度，實行周保、月保、項修制。同時，各生產(chǎn)車間還根據(jù)車間實際情況分別制定了包括設(shè)備運行、技術(shù)改造、檢查考核等多個管理標準，建立了設(shè)備
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;由中層后備干部成長為真正的中層干部，實則是“路漫漫其修遠兮”。
記得王國維在《人間詞話》說：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：
