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，形成集工、商、零、消于一體的數據收集、分析、應用平臺，全面推進卷煙營銷物流各項業務向數字化、智能化、智慧化升級。?

減少3臺車輛。下面公布一下新線路情況，各線路送貨員要及時登錄手機‘商零在途’系統下載配送任務……”送貨部配送管理員趙艷蘋對線路任務進行安排。探索線路優化，實施智能配送

的想法追加了訂單，讓他驚喜的是，自己訂購的卷煙次日就送到了。　　為進一步提升物流保障能力，去年3月以來，河南省煙草啟動了卷煙物流商零間多頻次配送

大數據應用，形成集工、商、零、消于一體的數據收集、分析、應用平臺，全面推進卷煙營銷物流各項業務向數字化、智能化、智慧化升級。?

和“安煙物流商零在途”微信公眾號，以零接觸的“指尖服務”模式，積極解決疫情期間送貨服務“最后一公里”。同時通過“接力送貨”的方式，克服配送區域山大溝深、送貨

的通用規范、規則、方法，開發數采、建模、仿真、標準、知識庫等行業應用組件和功能。積極推動面向農、工、商、零、消及煙草專賣管理與政務服務的全煙草產業鏈行業信息資源開發和建設，實現

助力卷煙零售客戶穩定經營作為工作的重中之重，通過服務支撐、經營指導、數據分析等方式，扎實推動特殊時期卷煙終端市場營銷相關工作的開展。　　強化服務支撐，工、商

打碼卻無法進行配送的“腸梗阻”現象；在商零配送（終端送貨）環節，努力解決打通完成送貨任務“最后一公里”問題。　并結合實際，創新調整

和完善以工商協同營銷為核心的新型工商關系，努力構建工、商、零共同面向消費者的營銷生態圈，共同推動卷煙營銷實現高質量發展，在助推全州“兩煙”高質量發展的進程中共

、價格體系的沖擊而滯銷，當一切努力都化為零的時候又會是怎樣的情何以堪。所以，加快卷煙消費環境建設步伐，不斷完善工、商、零共同面向消費者的營銷生態圈，行業

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