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，釋放管理提升新動能。六要強化隊伍建設，提升人才保障能力。全方位培養用好人才，推進“質”“量”協同、梯次配置的“人才工程”，加強基層管理隊伍

“職工書屋”的重要意義，把此項工作作為一項提高員工綜合素質人才工程、深化“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動工程和維護職工精神文化權益的惠民工程來抓。自2014年初開始籌備

和管理監督為重點，大力加強領導干部隊伍建設。三是以實施“五項人才工程”為切入點，統籌推進各類人才隊伍建設。四是以嚴格規范勞動用工和收入分配管理為重點，構建

，近5年共取得實用新型專利授權10項，為廣西中煙技術攻關和人才儲備做出了貢獻。　　搭建平臺卓有成效　　2018年，“人才工程”作為三大工程之一被寫入廣西中

，“匠心管理”人才工程深入人心。車間在打造以數字化為“聚變艙”，以智能化制造為“引擎”的專線征程中，抓準“精專柔智”的新模式，把智能制造與工匠精神

，加強高技能人才隊伍建設的重要性和緊迫性更加凸顯。　　重慶分廠始終堅持縱深推進川渝公司“1153”人才工程，創新推動高技能人才隊伍建設，科學謀劃、有序推進

開展新進員工培養工作，實現由“培訓”到“培養”的轉變。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。河南中煙緊緊把握新進員工成長關鍵期，創新實施“小荷人才”工程。在新進員工

，推進干部、高技術人才、高技能人才、數字化人才、營銷五項重點人才工程，持續優化人才結構主線，全面提升人才素質，以培養選拔高層次、復合型人才為重

職工服務上來。注重培養提高黨員干部的服務能力，每月集中學習一次，有針對性的對干部進行勵志和思想教育，進一步深化“黨員人才工程”建設，全面開展“三

黨建引領力；筑牢“陽光工程”，全面提升企業發展保障力；筑牢“人才工程”，錘煉干部隊伍執行力；筑牢“塑造工程”，增強

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