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;必須進行貫徹和實施。因此，要把常用的法律法規和規范性文件梳理出來，把有關要求融入到企業的規章制度中固化下來，明確各崗位的具體規范，只有通過建立

控制的精細化、規范化。　　——保定卷煙廠積極做好框架搭建和文件梳理，注重將信息技術與質量管理有機結合，針對關鍵環節、重要節點開展生產制造質量管理診斷評審，

工作。加強標準化工作計劃的制定、標準化知識宣貫與培訓、標準文件梳理與優化、標準化工作運行、標準化評價與改進，開展標準化良好行為企業活動創建活動，文件符合率99.0%，

，標準化業務體系比較完善的公司可以以業務流程為主線展開識別，如下是某集團公司管理部主導的體系建設步驟：　?、佟?em class="term">文件梳理，形成流程目錄；

;親身參與了體系文件的梳理、編寫、宣貫培訓和運行指導，參與了縣局內部審核、州局內部審核和省級行審，對體系建設工作的認識也經歷了一個從模糊到逐漸清晰的過程。通過思考、分析

中，有的單位把體系工作放在那么幾個骨干員工身上，關起門來編體系文件、梳理工作流程，沒有充分發揮全員參與的作用；有的單位把部門手冊、崗位手冊編制完成后

職能，使企業管理創新“有章可循”；二是做好現有文件的梳理規范。以工作事項為標準，開展全省“統一標準、統一流程，統一信息化支撐”為要求，對

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