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”的一處縮影。近年來(lái)，貴州省局（公司）以穩(wěn)定烤煙為前提，因地制宜發(fā)展綠色蔬菜、食用菌、有機(jī)稻米、中藥材等輪作、接茬產(chǎn)業(yè)，提高土地
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？疫情防控常態(tài)化下的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作有著以變應(yīng)變、因地制宜的不同路徑和多種模式，有著值得總結(jié)梳理的經(jīng)驗(yàn)和做法。面對(duì)突發(fā)疫情，如何快速切入緊急模式？
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，明確了幫扶方向。企業(yè)始終把因地制宜放在開(kāi)展幫扶工作的第一位，注重因地制宜、因戶施策，在制定幫扶方案的過(guò)程中，幫扶方案與當(dāng)?shù)卣陌l(fā)展規(guī)劃有效結(jié)合。對(duì)幫扶
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過(guò)程中，一方面結(jié)合各零售終端特點(diǎn)，因地制宜對(duì)店內(nèi)原有閑置場(chǎng)地及物件進(jìn)行改造，重新規(guī)劃陳列布局，裝修改造老舊物件，通過(guò)打造特色終端形象提升店鋪
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探索。三要堅(jiān)持五大理念抓探索。四要講求因地制宜抓探索。五要注重實(shí)際效果抓探索。六要落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓探索。”
——《國(guó)家局組織召開(kāi)部分煙葉產(chǎn)區(qū)促進(jìn)煙農(nóng)增收匯報(bào)會(huì)》
4月27日，
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感到很滿意，也很感激。
三年來(lái)，阿壩州煙草公司3名黨員按照“1+2”或“1+1”的模式與大嶺村貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，因地制宜，逐戶
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（二）活動(dòng)共辦，打造致富氛圍。近三年來(lái)，積極打造“黨員先鋒隊(duì)”“突擊隊(duì)”“示范基地”等創(chuàng)先陣地，因地制宜、對(duì)癥施策
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長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，通過(guò)因地制宜、因戶施策、精準(zhǔn)幫扶，讓包括陳進(jìn)興在內(nèi)的302戶貧困零售客戶早日脫貧致富，不再因貧窮而犯難、不再為生計(jì)而擔(dān)憂，成為全省系統(tǒng)
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;三）因地制宜，科學(xué)
要調(diào)查，因地制宜，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)制宜，因村制宜。在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，要當(dāng)?shù)乜陀^條件，科學(xué)
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新路，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不斷深入發(fā)展。通過(guò)思維方式和理念的創(chuàng)新，把先天劣質(zhì)轉(zhuǎn)換成先行優(yōu)勢(shì)，貴州煙草因地制宜，尊重規(guī)律，用實(shí)際行動(dòng)回答了在自然條件
