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;對培育品牌做好重點(diǎn)陳列、主題陳列、個性化陳列工作，突出培育品牌，給品牌眾多亮相的機(jī)會；還要及時補(bǔ)貨，這一點(diǎn)非常重要，品牌培育
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;“帝豪”屬于全國性中高檔強(qiáng)勢品牌，位列全國性重點(diǎn)骨干品牌名單之列；“紅旗渠”突出規(guī)模優(yōu)勢，立足大眾市場；“黃金葉”品牌定位于打造“精品
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、600億元和1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要
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;走時要當(dāng)心；四是對于賣場內(nèi)的柜臺上突出的面板，四個角這些容易給顧客帶來傷害的地方要動好腦筋。特別是小朋友，他們頑皮，自我防范能力較低
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注重”，不斷提升制度建設(shè)的水平。
一是注重對制度建設(shè)的價值管理。對于制度而言，其價值突出體現(xiàn)在對良好的群體秩序的控制方面，體現(xiàn)在對復(fù)雜問題有序化調(diào)節(jié)方面
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。要突出規(guī)范重點(diǎn)。把規(guī)范“大戶”和貨源供應(yīng)作為規(guī)范經(jīng)營的“源頭”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管與嚴(yán)防。要加強(qiáng)“大戶”管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控比例，嚴(yán)調(diào)貨源，嚴(yán)格監(jiān)管
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更高的層次上，引入了TQM（全面質(zhì)量管理）的概念，即質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營的系統(tǒng)整合，旨在引導(dǎo)企業(yè)追求組織的卓越。突出了從
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已經(jīng)進(jìn)入中華、蘇煙、利群、黃金葉、黃鶴樓、黃山等知名卷煙品牌主配方。在“十二五”期間，三門峽煙區(qū)將通過科技化手段，將三門峽建成煙葉特色突出、國內(nèi)一流的特色煙葉生產(chǎn)基地
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，由于工藝的不同，相同材質(zhì)制作的物件往往也有天壤之別，這在琺瑯、套料和內(nèi)畫壺上表現(xiàn)得尤為突出。銅胎畫琺瑯鼻煙壺制作難度很大，造價也很高。而套料壺的制作
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有著非常重要的意義。這么多年在一線跑，我認(rèn)為，客戶經(jīng)理要著重優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，突出對中小戶的幫扶，通過開展一些“新客戶經(jīng)營生涯發(fā)展規(guī)劃”、“中小客戶
