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出現(xiàn)卷煙銷售的“開門紅”現(xiàn)象；二是中央“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”和反腐倡廉活動(dòng)的深入開展，減少了傳統(tǒng)的春節(jié)中高檔卷煙消費(fèi)需求。三是金圣系列較大的社會(huì)庫存
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，明確目標(biāo)重點(diǎn)。我管轄的區(qū)域以農(nóng)村市場為主，結(jié)合農(nóng)村市場特點(diǎn)，我把培育省產(chǎn)煙和“金圣”煙作為第一責(zé)任、第一指標(biāo)，并明確了以金圣系列老三樣為基礎(chǔ)
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%；
省產(chǎn)煙銷售4023件，同比增幅58%，占總量的62.57%；
金圣系列銷售3165件，同比增幅71%，占
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指導(dǎo)書，保證明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)；在培育品牌上，加強(qiáng)對(duì)金圣系列的三粗三細(xì)卷煙重點(diǎn)培育和合理庫存指導(dǎo)，讓三粗三細(xì)卷煙在轄區(qū)市場穩(wěn)健成長，
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，紛紛效仿揭局長的宣傳辦法進(jìn)行推介，瞬間將當(dāng)天的品牌推介活動(dòng)推向高潮。
? ?僅在小年當(dāng)天的宣傳活動(dòng)中，各宣傳小組共為卷煙零售客戶賣出了71條金圣系列卷煙。后續(xù)瑞昌
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提升金圣系列的上柜率、動(dòng)銷率，突出金圣滕王閣（稻花香）、金圣滕王閣（紫光）、金圣廬山（有滋有味）三個(gè)
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;如何擺脫金圣銷售困境是我縣分公司工作中的重中之重，由于金圣系列既有單獨(dú)考核，也屬于省產(chǎn)煙考核，也屬于總量中的一個(gè)系列，可謂的重點(diǎn)品牌中的重點(diǎn)
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，繼續(xù)加大對(duì)省產(chǎn)煙品牌上柜工作，積極引導(dǎo)客戶訂購卷煙，保持合理銷售結(jié)構(gòu)，提高動(dòng)銷水平。對(duì)金圣系列和滕王閣品牌進(jìn)行重點(diǎn)上柜考核，金圣品牌上柜
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這些違規(guī)卷煙零售戶真正的感覺到“心痛”。
自“使命任務(wù)”專項(xiàng)市場整治工作幾天以來，我區(qū)局專賣人員共計(jì)查獲違規(guī)卷煙168條，均為重點(diǎn)品牌，其中金圣系列70余條。
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帶來的契機(jī)，開展好卷煙銷售，保持總量基本穩(wěn)定；二是堅(jiān)定金圣系列破萬箱的信心。將金圣系列作為保持總量穩(wěn)定，提高省產(chǎn)煙占比的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)
