-
;深化標(biāo)準(zhǔn)化整省推進(jìn)。深入做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，深化降本增效。深入推進(jìn)企業(yè)管理，深化處級(jí)干部領(lǐng)題、QC管理，規(guī)范投資采購，加大集采力度，
-
;讓青年科技人才快速成長(zhǎng)，接好創(chuàng)新這根“接力棒”，成為具備競(jìng)爭(zhēng)力的青年科技創(chuàng)新人才后備軍。廣煙企業(yè)一向創(chuàng)新氛圍濃厚，一些專利、QC、管理創(chuàng)新課題等項(xiàng)目每年都有
-
漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)車間對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、QC管理等工作。由他負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)、精益改善課題活動(dòng)，曾多次獲得國(guó)家局二等獎(jiǎng)、公司級(jí)和廠級(jí)成果一等獎(jiǎng)
-
實(shí)際，獨(dú)立開展審核。邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC管理專家開展精益質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法專題培訓(xùn)，主要講解精益六西格碼基礎(chǔ)知識(shí)、六西格瑪質(zhì)量管理工具在過程控制中的運(yùn)用、QC小組活動(dòng)程序、要求
-
的思想，完善工作目標(biāo)考核機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)合理量化考核，精益求精。從而促使員工主動(dòng)運(yùn)用QC管理，積極解決工作中存在的問題。否則，
-
”的最大功效。3.“創(chuàng)”出實(shí)業(yè)績(jī)。大力開展各項(xiàng)專利發(fā)明、QC、管理創(chuàng)新等工作，讓各類創(chuàng)新齊頭并進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效做出積極的努力。班組在開展班組建設(shè)過程中，
-
”，員工越加不知該管理哲學(xué)、管理方法為何物，越加不知從何處下手去運(yùn)用和實(shí)踐管理哲學(xué)與管理方法。而樸實(shí)的精益管理以目標(biāo)為指引，能更好地引導(dǎo)員工充分運(yùn)用QC管理、課題
-
，筆者所在的涼山煙草商業(yè)系統(tǒng)每年都會(huì)安排行業(yè)內(nèi)外QC管理專家開展專題的QC知識(shí)培訓(xùn)，在強(qiáng)化理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握的同時(shí).應(yīng)更進(jìn)一步的加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。比如，在
-
建設(shè)為主線，將目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新、QC管理等一系列企業(yè)管理的工作串聯(lián)起來，在企業(yè)管理各項(xiàng)工作中起到主心骨作用，切實(shí)發(fā)揮了體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和PDCA持續(xù)
-
并沒有成熟的QC管理，對(duì)QC活動(dòng)的認(rèn)識(shí)也不多，更談不上專業(yè)的開展QC活動(dòng)。
“不懂就去學(xué)嘛，有誰天生下來就什么都知道的，只要我們用心去做
