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，她堅(jiān)信，只要努力，就會(huì)成功。
耿秀艷先去別的養(yǎng)殖戶家考察取經(jīng)，讓后才從南方引進(jìn)貉子和狐貍的母種。養(yǎng)貉子和狐貍是一項(xiàng)投資大、產(chǎn)出高、也麻煩勞累的產(chǎn)業(yè)
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;我們零售戶首先要學(xué)習(xí)和理解政策，努力把政策運(yùn)用到：降低經(jīng)營成本、改善經(jīng)營狀況、提升經(jīng)營能力以及保護(hù)我們經(jīng)營的合法權(quán)益上來。
劉耐崗：經(jīng)營上要講策劃 生意上
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1.盡量不在公共場合吸煙這點(diǎn)對(duì)于真正的煙民來說，很難做到，盡量努力去做到吧。起碼，在一個(gè)公共場合不做吸煙的第一人。鄙人便
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還可以瞅準(zhǔn)間隙輪班休息一兩個(gè)小時(shí)。
張軍：準(zhǔn)點(diǎn)打烊不貪心
春節(jié)經(jīng)濟(jì)就像一塊無形的磁鐵，吸引著大大小小的商戶投身進(jìn)去，努力地爭取分得更大的一杯羹
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，人員時(shí)間的合理安排，再加上夫妻二人長年累月的堅(jiān)持不懈努力，換回的則是經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提升。
黃鶴樓品牌在該店的銷售較為穩(wěn)定，其規(guī)格主要集中在軟盒
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，努力加強(qiáng)廉潔自律和黨風(fēng)建設(shè)，把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化，提高工作透明度的一項(xiàng)重要措施。1999年，《淮陰卷煙廠廠務(wù)公開制度實(shí)施方案》經(jīng)廠九屆
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200萬箱，年銷售收入接近500億元，河南中煙在2010年為“黃金葉”品牌制定出的在“十二五”期間的“251”品牌發(fā)展目標(biāo)，即力爭通過5年或更長時(shí)間的努力
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，對(duì)我們零售客戶來說，努力去營造節(jié)日美好的氛圍也是經(jīng)營中非常重要的一件事情。
我首先對(duì)自己的店鋪進(jìn)行一次大清掃。我和愛人一起，把所有商品上面的浮土用雞毛撣子
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的開展卻要靠各項(xiàng)制度的規(guī)范和檔案人員的不懈努力。目前看來，適合各類性質(zhì)、各類機(jī)制的檔案管理制度還不夠健全，一些重要的檔案分散在各部門、各分公司，不夠規(guī)范
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”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，圓滿完成“十一五”易地技術(shù)改造，
