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，這樣做的結(jié)果就是“多贏”和“共贏”。與其在“鋼絲上行走”，倒不如真的來一場變革，即使傷筋動骨，壯士斷腕，也在所不惜，最后贏得
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個人說出來就會有100個不同的答案，為什么會這樣呢？這是因為每個人所處的環(huán)境不一樣，對幸福的理解也會不同。常言道：“人生不如意十之八九。”缺陷
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這兩個點來店里購賣學(xué)習(xí)用品的顧客非常多。學(xué)習(xí)用品的利潤不如煙酒的利潤高，銷量卻是天天如此。因為學(xué)習(xí)用品屬消耗品，銷量比較快，資金回攏迅速，讓我
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了市場價格不如預(yù)期，有些卷煙僅處在微利或薄利狀態(tài)，挫傷了部分客戶銷售卷煙的積極性。
二是貨源銷售狀態(tài)有所改變。為確保兩節(jié)期間市場供應(yīng)，分公司在貨源投放供給上
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，快樂第一。高官不如高薪，高薪不如高興。要調(diào)整好心態(tài)，掌握放松心情的方法。比如，常對自己提醒：該放松放松了；不必事事
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的關(guān)鍵，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，就必須打破現(xiàn)有煙草商業(yè)企業(yè)用人的制度壁壘，從崗位需求出發(fā)，以事?lián)袢恕！膀E馬能歷險，力田不如牛，堅
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;在生命的深處，我開始有些覺悟，她該享福了，"樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待"，心動，不如行動。說的好
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、因小失大。
抓落實的身架要低一點，“一打子綱領(lǐng)不如一個行動。”“喊破嗓子不如甩開膀子。”落實是最好的工作方法，也是檢驗黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。國家大政方針出臺以后
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，因此以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣傳遍全國。”
這個故事告訴我們，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，懂得預(yù)防疾病的醫(yī)生才是
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夸獎了表弟的勤奮和超前的經(jīng)商思維，通過這件事，更讓我深受啟發(fā)：經(jīng)營中要學(xué)會利用浪費資源給自己找財路。
想得好不如說得好，說的好不如做得好
