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。一要強(qiáng)化全局思維，深入把握新時代專賣工作的形勢要求，明晰工作目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，切實(shí)將“兩個維護(hù)”融入日常言行。二要常態(tài)化開展調(diào)查研究，做好對情況
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需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工不僅要熟知行業(yè)文化架構(gòu)體系內(nèi)容，更要轉(zhuǎn)化為工作中的思想和行動自覺，樹立正確的價值理念和強(qiáng)烈的大局意識、全局
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的過程，不可能一蹴而就。因此，要以全局的、系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的視角把握好立足當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與著眼長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)系，既不可急于求成，也不能無所作為
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;開啟新征程，川煙人奮進(jìn)主戰(zhàn)場、逐夢新未來。“高端化”品牌 闖高質(zhì)量發(fā)展新路 發(fā)展理念是行動的先導(dǎo)，發(fā)展戰(zhàn)略是方向的選擇，管全局、管根本、管長遠(yuǎn)。在激烈
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;在卷包車間，曲煙移動App上跳動的數(shù)字，動態(tài)地展示出設(shè)備產(chǎn)、質(zhì)、耗、停等全方位數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)狀態(tài)。得益于數(shù)字中臺對數(shù)據(jù)的全域匯聚、全局關(guān)聯(lián)，智能模型可隨時隨地診斷
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，利用績效管理手段提升了車間職工的工作積極性和質(zhì)量意識。加強(qiáng)故障斷流控制，設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定。以“設(shè)備斷流、無故障運(yùn)行時間評比”輻射全局，通過完善《制絲車間設(shè)備斷流
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結(jié)算審計兩個階段才參與到項(xiàng)目中，缺少對整個項(xiàng)目的全局掌握，無法從專業(yè)審計人員的角度獲得更真實(shí)、更全面的審計信息，降低了審計效率。4 提升煙水煙路配套工程資金
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推廣科技重大專項(xiàng)研究成果，為云南煙葉發(fā)展質(zhì)量變革、動力變革、效率變革提供強(qiáng)大支撐。“我們始終堅持創(chuàng)新在高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，統(tǒng)籌拓展
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，認(rèn)真思考謀劃在2020年黨和國家決勝脫貧攻堅、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會大局和行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動高質(zhì)量發(fā)展全局中，大連煙草還應(yīng)該做什么、還能夠做什么、擅長做什么
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，這是高質(zhì)量全局發(fā)展中的核心戰(zhàn)略之一。 “真正的機(jī)遇，只敲一次門！”科技賦能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化——面對歷史機(jī)遇，一直處于全國煙草行業(yè)
