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，煙草專賣管理部門要緊跟時代發(fā)展步伐，不斷適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)，不斷完善工作機制與方法，為卷煙市場的長治久安持續(xù)貢獻力量。
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;工業(yè)企業(yè)之間的競爭會更激烈，只有具備全國性大品牌潛力的規(guī)格才會逐步脫穎而出，試點工作會起到倒逼品牌優(yōu)勝劣汰的效果；三是各個工業(yè)企業(yè)市場化改革的發(fā)展步伐不一
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;成為省局（公司）機關(guān)5S現(xiàn)場管理的試點部門，邁出了精益建設(shè)的探索實踐步伐。面對從未接觸過的全新領(lǐng)域，李公勛一腔熱誠：“基礎(chǔ)不懂就學(xué)
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。2.瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)，補短板上臺階。加強對標(biāo)指標(biāo)管理，加快爭先創(chuàng)優(yōu)步伐。瞄準(zhǔn)“省內(nèi)先進、行業(yè)一流”的對標(biāo)目標(biāo)，以月度為周期進行全市系統(tǒng)物流運行分析，
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（PMI）、英美煙草（BAT）和奧馳亞（Altria）在近年來一直推動向新型煙草產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的步伐。菲莫國際Q2財報顯示
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、清廉擔(dān)當(dāng)”，推動企業(yè)生態(tài)持續(xù)向好，積極履行社會責(zé)任——營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，全體員工“干在實處、走在前列”的步伐更加鏗鏘。企業(yè)27年持續(xù)支持公益助學(xué)活動
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，關(guān)鍵在于突破現(xiàn)有消費人群的輻射范圍，加強全國市場布局的步伐。做到這一點，一方面要進一步打造品牌價值蓄水池，為全國拓市提供足夠支撐。另一方面做足、做細(xì)產(chǎn)品
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生活氛圍，加快了資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)步伐。眾人拾柴火焰高，眾人植樹樹成林。如今，推進綠色工廠建設(shè)已經(jīng)成為南京卷煙廠全體干部職工的共識與行動。企業(yè)上下
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”，但生產(chǎn)管理粗放、生產(chǎn)效率較低、組織化程度低，難以跟上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。而與小農(nóng)戶相比，合作社專業(yè)服務(wù)隊分工精細(xì)，懂技術(shù)，會經(jīng)
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商業(yè)團隊開展課題交流，行業(yè)推廣步伐不斷加快，實現(xiàn)了從點上突破到面上推進的燎原之勢。扎根于市場基層駕駛艙讓市場部效率升級“以前我最頭疼的是工作進度怎么抓？市場狀態(tài)怎么
