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，著力提升其數(shù)字應(yīng)用力的‘強(qiáng)基計(jì)劃’，四項(xiàng)計(jì)劃各有側(cè)重、相輔相成。”圖為“新苗計(jì)劃”啟動(dòng)儀式現(xiàn)場。這一套“定制版”的培訓(xùn)組合套餐，量體裁衣，“精準(zhǔn)充電
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”的工作流程，創(chuàng)新推廣綠色防控托管服務(wù)模式。煙草公司牽手多家農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，將煙葉生產(chǎn)全部環(huán)節(jié)和工序轉(zhuǎn)化為集39項(xiàng)服務(wù)的套餐包，置入“魯煙惠農(nóng)”一站式服務(wù)平臺(tái)。煙農(nóng)
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企合作為契機(jī)，開展訂單式、套餐式培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容上，以點(diǎn)單形式，結(jié)合不同類別，層次、崗位高技能人才的需求來設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，突出三車間
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為其準(zhǔn)備了精準(zhǔn)的“培訓(xùn)套餐”，煙葉種植有哪些主要環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)生產(chǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)措施有哪些，每畝煙葉種植總體上需要多少成本費(fèi)用，哪些是需要進(jìn)行
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;讓你產(chǎn)生滿滿的獲得感。淄博燒烤的出圈，如果作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的文化IP來探討，本質(zhì)上就是消費(fèi)者為守護(hù)誠信的價(jià)值觀在點(diǎn)贊。這種點(diǎn)贊，不僅是因?yàn)樽筒尽办`魂套餐
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對(duì)象打造相應(yīng)的“教育套餐”，避免“一鍋煮”。針對(duì)企業(yè)“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，采取“心對(duì)心”談話提醒的形式，所有領(lǐng)導(dǎo)干部親自背書，作出廉潔承諾
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隊(duì)伍建設(shè)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，針對(duì)不同創(chuàng)新工作室成員的不同學(xué)習(xí)需求，強(qiáng)化個(gè)性化“定制套餐”，并定期開展“集中”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“走出去”和“引進(jìn)來”學(xué)習(xí)活動(dòng)
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;公司）結(jié)合產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化等因素，系統(tǒng)編制12項(xiàng)制度，為零售戶提供“套餐式”經(jīng)營指導(dǎo)和“集成化”數(shù)字產(chǎn)品。同時(shí)，聯(lián)合相關(guān)部門、企業(yè)為零售終端
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;著力構(gòu)建“6+22”機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)；重構(gòu)農(nóng)藝體系，重點(diǎn)推行“一穴一粒”播種、煙葉“擴(kuò)行機(jī)栽”、肥料“套餐組合施入”、“四次輕簡、分層機(jī)采”；統(tǒng)一作業(yè)參數(shù)
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;引導(dǎo)和擴(kuò)大國產(chǎn)雪茄消費(fèi)。尤其重要的是要充分明確雪茄目標(biāo)消費(fèi)人群和消費(fèi)市場，有針對(duì)性地為消費(fèi)者提供保姆式、套餐式的文化營養(yǎng)，從而滿足雪茄消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)升級(jí)需求
