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。而營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)作為先行試點(diǎn)項(xiàng)目，有利于發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈的牽引作用，貫通工商、批零、零消三大交易，暢通煙草經(jīng)濟(jì)循環(huán)，構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制
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工商協(xié)同，批零互動(dòng)，整合工業(yè)、商業(yè)和零售戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求與工業(yè)生產(chǎn)的良性互動(dòng)，為消費(fèi)者及時(shí)提供和推介重點(diǎn)品牌。
二是確保卷煙市場(chǎng)的正常
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賺錢(qián)。這種變化得益于浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)在終端應(yīng)用“四香”，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理“四全”數(shù)字化門(mén)店，匯聚批零、支付、消費(fèi)者、商圈等數(shù)據(jù)，
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;通過(guò)執(zhí)法查緝、法治宣教、內(nèi)部監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)手段等，進(jìn)一步改善卷煙市場(chǎng)整體環(huán)境，實(shí)現(xiàn)政企之間、工商之間、批零之間的兼顧平衡和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
“面對(duì)未來(lái)，成都煙草
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;維護(hù)良好生態(tài)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立起一套公平、公正、透明的營(yíng)銷(xiāo)制度體系，“按制度辦事、按規(guī)則辦事、按規(guī)律辦事”。
在批零交易環(huán)節(jié)，面向零售客戶(hù)實(shí)行終端動(dòng)態(tài)
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，提升自身卷煙銷(xiāo)量，明暗結(jié)合，違反卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)制度，低價(jià)銷(xiāo)售卷煙，甚至出現(xiàn)“批零倒掛”，擾亂正常的價(jià)格秩序，
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朋友會(huì)抱怨“賣(mài)煙不賺錢(qián)”。究其原因，除了卷煙批零差價(jià)小、利潤(rùn)空間少，緊俏卷煙缺貨等客觀原因外，更多的是零售朋友在卷煙的零售經(jīng)營(yíng)中為留住客源，忍痛
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相對(duì)穩(wěn)定，零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就高。相反，卷煙價(jià)格就出現(xiàn)異常波動(dòng)，甚至批零倒掛，挫傷零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)積極性。因此，卷煙零售戶(hù)要正確認(rèn)識(shí)
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;批零兼營(yíng)，薄利多銷(xiāo)
高溫期本身就處于淡季，生意蕭條。但有些應(yīng)季商品卻賣(mài)得俏。比如，夏季是啤酒銷(xiāo)售旺季，一瓶批發(fā)價(jià)為2.5元的啤酒
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;我們沒(méi)有理由不去賣(mài)好，不去關(guān)注。這也是天子廠家在設(shè)計(jì)產(chǎn)品批零差時(shí)，盡力給我們這些零售客戶(hù)留出了合理的利潤(rùn)空間。由于品系的延伸，天子品牌在我們這兒采取差異投放
