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助推鄉村振興貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準。
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隨著科技的不斷進步，數字化已經滲透到了各個產業，為企業帶來了新的發展機遇。在這個數字化浪潮中，煙草企業也面臨著巨大的挑戰和機遇。如何將數字技術與煙草產業深度融合，成為了擺在企業面前的一項重要任務。
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發展前進一步，就需要改革前進一步。2024年全國煙草工作會議作出“持之以恒深化行業改革”的部署要求，這是國家局黨組立足當前形勢、著眼未來發展，對行業全面深化改革提出的新的更高要求。
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國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。煙草行業作為我國“...
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近日，一家煙酒店老板遇到了一件奇葩事：一名身材高大的男子進店后，全副武裝要求買煙。
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2023年，對中國煙草農業而言，是充滿挑戰與收獲的一年。
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煙草品牌要客觀看待“流”背后所代表的價值。唯有如此，才能在流量喧囂的背后，堅守價值、打造精品，在將更多“種子用戶”轉化為品牌忠實擁護者的同時，也為煙草企業長久穩健發展帶來扎實有力的支撐。
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紅云紅河集團連續十三個年度公開發布社會責任報告，不是企業精神的“錦上添花”，也不是一項附加任務，而是向黨和人民交答卷。
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這種“歪瓜裂棗”人才具備哪些特性，煙草企業又該如何因地制宜、因勢利導用好這些人才呢？
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2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。踏上新的征程，全國煙草工作會議提出了“奮力續寫行業高質量發展和現代化建設新篇章”的新目標新要求……
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在現代營銷中，一些經驗豐富的營銷人員（通常被稱為“營銷老人”）有著獨特的視角和見解。他們經歷了營銷的多個階段，見證了技術的發展和消費者行為的變化，因此對現代營銷有著深刻的理解。
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無論是舊動能“有中出新”，還是新動能“無中生有”，都需要通過降成本來實現。
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45°代表了年輕人的迷茫與掙扎，同時也是積蓄力量和緩沖的表現。
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卷煙零售戶未能訂滿卷煙的現狀對煙草公司來說是一個嚴峻的問題，但可以通過建立有效的市場調研機制、提供更具吸引力的訂貨優惠政策以及加強零售戶培訓和管理來解決這一問題。
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像傳音這種以開放包容的姿態廣泛接納不同規模及類型供應商的做法，從源頭上保證了產品的創新性和適應性，值得煙草企業去學習。
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在重慶中煙用心用情用力的幫扶下，石柱縣沙子鎮星光村黨支部創建了“星光趕路人”黨建品牌……
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煙草企業要加快推動數字化與實體業務的融合，需要采取一系列策略和措施，以適應數字時代的發展。
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立足實際是一切創新工作的前提，只有充分考量適配性和實用性，才能使創新成果經得起實踐的檢驗，經得起歷史的檢驗。
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用細節打動游客，以實力碾壓全世界。利用細節做到如此成功的案例，我們還能無動于衷嗎？
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本文旨在深入探討煙草行業如何做好意識形態工作，提出針對性的解決方案和發展策略，以期為行業的健康發展提供有力的支撐和保障。
