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提升輔料供應(yīng)保障能力，努力在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域搞出更多“獨(dú)門絕技”，確保關(guān)鍵時刻“不掉鏈子”、重點領(lǐng)域“不卡脖子”。自覺融入黨和國家工作大局，以高質(zhì)量煙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)助力
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問題出謀劃策,從根本上解決設(shè)備運(yùn)行中的卡脖子問題。杭州市局供圖?全域數(shù)治 打造智慧物流升級版?日前,杭州市煙草專賣局(公司)組織了一場“走進(jìn)煙草”香溢匯線上直播活動,通過“云”方式將零售客戶領(lǐng)進(jìn)物流
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補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)的自我掌控和技術(shù)完整性、產(chǎn)品系列化為目標(biāo)，精確找準(zhǔn)國產(chǎn)煙機(jī)科技創(chuàng)新薄弱點和著力點，系統(tǒng)梳理核心關(guān)鍵技術(shù)和“卡脖子”問題，加強(qiáng)頂層
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扇窗。如果沒有好奇心，就不能解決“卡脖子”難題；如果沒有好奇心，就不能解決品類建設(shè)。
一部科技發(fā)展史，就是一部好奇心史。縱觀歷史上的重大
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;但也不能掉以輕心、故步自封，要繼續(xù)加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力，著力解決卡脖子問題，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的自主
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”的理念，堅持標(biāo)桿導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向抓創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，深挖生產(chǎn)、工藝、設(shè)備全流程節(jié)能潛力，通過創(chuàng)新解決“卡脖子”技術(shù)難題，
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、參與面廣的特點，是一種高效破解難題的機(jī)制，既能破解生產(chǎn)中的‘卡脖子’難題，又有利于培養(yǎng)具有競爭力的質(zhì)量管理‘尖兵’。”云南中煙企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人說。鍛煉隊伍強(qiáng)
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依存度較高，特別是優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料的“卡脖子”問題尤為突出。雪茄消費(fèi)需求旺盛，但國內(nèi)煙葉生產(chǎn)尚處于初級階段，難以滿足工業(yè)企業(yè)的需求，導(dǎo)致大部分
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，原料是中式雪茄發(fā)展的基礎(chǔ)。但長期以來，中國的雪茄原料幾乎完全依賴進(jìn)口。為了解決原料“卡脖子”的問題，國家局黨組審時度勢，提出“國產(chǎn)雪茄煙發(fā)展
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競爭揭榜、組建團(tuán)隊研究攻關(guān)，建立起“訂單式”的課題攻關(guān)模式。“攻堅型課題的推進(jìn)模式，既能高效破解生產(chǎn)中的‘卡脖子’難題，也有利于我們培養(yǎng)最具競爭力的質(zhì)量管理
