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;就可能將全部物流節(jié)點(diǎn)進(jìn)行智慧感知、對(duì)所有設(shè)備節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高度互聯(lián)、對(duì)所有在途、在庫和配送的卷煙和煙資進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，從而對(duì)物流流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行全流程、全過程、全方位的冗余祛除和運(yùn)行優(yōu)化，
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，以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平的優(yōu)異成績，為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了全方位貢獻(xiàn)。四十年煙草改革發(fā)展，回顧走過路程，展望未來前景，
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嚴(yán)格將技術(shù)規(guī)范落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“煙葉生產(chǎn)有好政策，我自己還能干點(diǎn)活，沒有理由不把煙種好。”吳雙喜說。涇縣煙站對(duì)每戶煙農(nóng)進(jìn)行全方位煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理指導(dǎo)，
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，標(biāo)志著長春市局（公司）順利推開復(fù)工復(fù)產(chǎn)大門。全省各煙葉產(chǎn)區(qū)的黨員先鋒隊(duì)搶抓節(jié)令、不誤農(nóng)時(shí)，全方位助力煙農(nóng)完成烤煙假植。汪清縣煙草專賣局（
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”“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”、重點(diǎn)監(jiān)管等方式方法，對(duì)電子煙生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口等環(huán)節(jié)實(shí)行全鏈條、全方位監(jiān)管。積極開展線上清理、線下管控，查辦各類電子煙行政違法案件。探索
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＋監(jiān)管”、重點(diǎn)監(jiān)管等方式方法，對(duì)電子煙生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口等環(huán)節(jié)實(shí)行全鏈條、全方位監(jiān)管。積極開展線上清理、線下管控，查辦各類電子煙行政違法案件。探索建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
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，全方位落實(shí)按部位限時(shí)收購、精準(zhǔn)預(yù)檢預(yù)約、水分監(jiān)測、煙葉分類、專業(yè)化分級(jí)、成包即打、成車即交等標(biāo)準(zhǔn)要求，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控、身份識(shí)別、定級(jí)拍照、指標(biāo)預(yù)警等信息化管理，做實(shí)煙葉
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;黨組堅(jiān)持把“全員、全過程、全方位”精益管理作為管理的基礎(chǔ)性、方向性任務(wù)，從全員、流程和業(yè)務(wù)入手破題，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭推動(dòng)落地落實(shí)，基礎(chǔ)管理
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。農(nóng)業(yè)的根本出路在于現(xiàn)代化，以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全方位推動(dòng)觀念意識(shí)升級(jí)、生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)、煙基配套升級(jí)，努力走好減工降本、提質(zhì)增效之路，種
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作為，從中轉(zhuǎn)、收貨、暫存、異型煙二次整理、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全方位做好職責(zé)、制度、流程、規(guī)范的制修訂和廢改立工作，為全省周邊物流的運(yùn)行，提供了第一手可借鑒
