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，了解和掌握近年新進大學生群體的思想、工作動態(tài)，積極做好引導(dǎo)工作，使青年員工更好的發(fā)揮應(yīng)有作用。
2.7 強化慰問幫扶，增強隊伍凝聚力和向心力
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職能落到實處，積極為企業(yè)營造和諧的發(fā)展氛圍。
四是提高職工主人翁地位，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。現(xiàn)代企業(yè)管理對一人說了算，“一言堂”早已說不，
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開展文化活動，通過豐富多彩的文化活動來增強干部員工的凝聚力和向心力，增進員工之間的團結(jié)力和協(xié)調(diào)力，讓員工在“在快樂中工作，在工作中得到快樂
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需要員工的“歸屬”來積聚向心力。如果員工有歸屬感，就能激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，就能有效地激勵員工個人的發(fā)展，為促進企業(yè)發(fā)展貢獻力量。企業(yè)的成功從某種程度上
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;漠不關(guān)心”的態(tài)度，思想意識也“畫地為牢”，不能站在整個企業(yè)高度去思考；三是團隊意識薄弱，沒有較強的凝聚力、向心力和集體榮譽感；四是
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，增強大家對企業(yè)文化的認同感、歸宿感，促使干部職工自覺踐行企業(yè)文化理念，使企業(yè)文化始終保持活力和向心力，成為干部職工共同的信仰和價值追求。
二、如何
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（三）心理疏導(dǎo)有助于增強企業(yè)向心力和凝聚力。
在企業(yè)的工作交流和人際交流中，時常會因不同的理解，引起一些員工認識上的偏差，甚至是
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水平穩(wěn)步提高，另一方面使基層煙技員的歸屬感和向心力明顯增強，極大地激發(fā)了煙技員隊伍的工作熱情和動力。福建省煙草公司人勞處的季俊說：“現(xiàn)在我們的煙技員普遍反映
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;取長補短，共同進步，有效地縮短了探索班組建設(shè)工作的時間，提高了班組工作質(zhì)量。
突出班組文化建設(shè)，提升凝聚力和向心力
為了更好地開展生產(chǎn)
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“兩個至上”價值觀的良好氛圍，從而強化員工理想信念，增強團隊凝聚力和向心力，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。
二是要抓好職工文化活動場所建設(shè)。要在進一步改善辦公條件
